“Vì sao doanh thu tăng nhưng nội bộ ngày càng rối?”

Và câu hỏi lớn được đặt ra: Vì sao doanh thu tăng nhưng nội bộ ngày càng rối?

Tăng trưởng nhanh không đồng nghĩa với phát triển bền vững

Doanh thu chỉ là kết quả bề mặt. Khi doanh nghiệp tăng trưởng nhanh hơn năng lực quản trị nội bộ, hệ quả tất yếu là rối loạn.

Tăng trưởng không kiểm soát giống như xây nhà cao tầng trên nền móng yếu.

5 nguyên nhân khiến doanh thu tăng nhưng nội bộ rối loạn

Thiếu hệ thống vận hành đồng bộ

• Quy trình hình thành tự phát
• Mỗi phòng ban làm theo cách riêng
• Không có chuẩn chung để phối hợp

Càng nhiều việc, càng nhiều xung đột.

Nhân sự tăng nhanh nhưng không được đào tạo kịp

• Tuyển người để chạy doanh thu
• Không kịp huấn luyện tư duy và văn hóa
• Nhân viên “biết làm” nhưng không “biết phối hợp”

Con người không theo kịp tốc độ tăng trưởng của doanh nghiệp.

Lãnh đạo vẫn quản lý theo cách cũ

Khi quy mô nhỏ: Lãnh đạo kiểm soát bằng sự hiện diện

Khi quy mô lớn: Cách quản lý cũ trở nên quá tải

 Mọi quyết định bị nghẽn, đội ngũ thiếu tự chủ.

Doanh nghiệp chạy theo doanh thu mà quên xây nội lực

• Tập trung bán hàng
• Ít đầu tư hệ thống nhân sự
• Đào tạo chỉ mang tính ngắn hạn

Doanh thu tăng, nhưng nội lực không lớn lên tương ứng.

Không có hệ thống phân quyền rõ ràng

• Việc chồng chéo
• Trách nhiệm mờ nhạt
• Sai sót không rõ ai chịu trách nhiệm

 Nội bộ rối loạn là điều khó tránh.

Cái giá phải trả khi nội bộ ngày càng rối

• Hiệu suất làm việc giảm
• Nhân sự giỏi rời đi
• Lãnh đạo kiệt sức
• Doanh nghiệp chậm lại dù doanh thu vẫn tăng

Tăng trưởng bên ngoài nhưng suy yếu bên trong là dấu hiệu cảnh báo nghiêm trọng.

Tham khảo thêm: “Bạn đang làm chủ doanh nghiệp hay đang làm nhân viên đa năng?”

Giải pháp: Cân bằng giữa tăng trưởng và xây dựng hệ thống

Chuẩn hóa hệ thống vận hành song song với tăng doanh thu

• Quy trình rõ ràng
• Vai trò – trách nhiệm minh bạch
• Cơ chế phối hợp giữa các bộ phận

Đào tạo đội ngũ theo tư duy hệ thống

Doanh nghiệp không chỉ cần người làm việc giỏi, mà cần những con người hiểu hệ thống và làm việc vì hệ thống.

Nâng cấp tư duy lãnh đạo

Lãnh đạo cần chuyển từ: Điều hành bằng sự can thiệp → Điều hành bằng hệ thống

Vai trò của Tâm Trí Acamy trong việc giải quyết “khủng hoảng tăng trưởng”

Tâm Trí Acamy đồng hành cùng doanh nghiệp trong giai đoạn:

• Doanh thu tăng nhanh
• Quy mô mở rộng
• Nội bộ bắt đầu rối loạn

Tâm Trí Acamy tập trung vào:

• Chuẩn hóa tư duy lãnh đạo
• Xây dựng hệ thống vận hành dựa trên con người
• Huấn luyện đội ngũ làm việc theo quy trình
• Tăng trưởng doanh nghiệp một cách có kiểm soát

Tâm Trí Acamy giúp doanh nghiệp tăng trưởng mà không đánh đổi sự ổn định nội bộ.

Khi doanh nghiệp lớn lên từ bên trong

Một doanh nghiệp khỏe mạnh là doanh nghiệp:

• Doanh thu tăng
• Nội bộ ổn định
• Đội ngũ trưởng thành
• Lãnh đạo có thời gian cho chiến lược

Doanh nghiệp chỉ thực sự lớn khi nội lực tăng song hành với doanh thu.

Kết luận

• Doanh thu tăng không đảm bảo doanh nghiệp phát triển bền vững
• Nội bộ rối là dấu hiệu doanh nghiệp thiếu hệ thống

Giải pháp nằm ở việc xây dựng con người và hệ thống ngay từ giai đoạn tăng trưởng

Tâm Trí Acamy chính là đối tác đào tạo giúp doanh nghiệp vượt qua khủng hoảng tăng trưởng và xây nền móng bền vững từ bên trong.

TÂM TRÍ ACAMY

• Địa chỉ HN: Số 1, Tôn Thất Thuyết, Cầu Giấy, Hà Nội
• Địa chỉ HY: Lạc Cầu, Nguyễn Văn Linh, Hưng Yên
• Hotline: 0853 994 131 / 0852 689 531
• Email: tamtriacamy@gmail.com
• Website: www.tamtriacamy.com