Chương trình 21 ngày bàI bản, chuyên sâu nâng tầm độI ngũ lãnh đạo, quản lý

Trong bối cảnh doanh nghiệp đang bước vào thời kỳ cạnh tranh khốc liệt, công nghệ thay đổi từng ngày và nhân sự liên tục biến động, năng lực đội ngũ lãnh đạo – quản lý trở thành yếu tố sống còn để doanh nghiệp có thể ổn định – tăng trưởng – phát triển bền vững.

Nhưng thực tế hiện nay cho thấy:

• 80% lãnh đạo và quản lý làm việc dựa trên kinh nghiệm cá nhân, thiếu nền tảng tư duy lãnh đạo đúng.

• 70% xung đột nội bộ đến từ hạn chế trong năng lực quản trị con người, không phải chuyên môn.

• 60% doanh nghiệp thất thoát nhân sự giỏi vì môi trường làm việc thiếu định hướng, thiếu truyền cảm hứng.

• Nhiều tổ chức vận hành “chạy theo vấn đề”, xử lý khủng hoảng liên tục nhưng không giải quyết được gốc rễ.

Nhận thức được thực trạng đó, Tâm Trí Acamy xây dựng “Lộ trình 21 ngày bài bản, chuyên sâu – Nâng tầm đội ngũ lãnh đạo, quản lý”, một chương trình đào tạo ứng dụng triết lý giáo dục tận gốc, giúp lãnh đạo chuyển hóa từ bên trong, nâng cấp năng lực tư duy – nội lực – kỹ năng dẫn dắt đội ngũ.

Vì sao doanh nghiệp cần nâng tầm độI ngũ lãnh đạo – quản lý?

1. Lãnh đạo quyết định 80% chất lượng đội ngũ

Một đội ngũ mạnh luôn bắt nguồn từ một người lãnh đạo mạnh.
Tầm nhìn – tư duy – cách dẫn dắt – năng lực truyền cảm hứng của lãnh đạo ảnh hưởng trực tiếp đến:

• Hiệu suất làm việc của nhân viên

• Tinh thần – động lực – thái độ

• Văn hóa nội bộ

• Khả năng gắn kết

• Năng lực sáng tạo và đổi mới

Nếu lãnh đạo thiếu định hướng, thiếu kỹ năng quản trị con người, mọi quy trình – chiến lược – kế hoạch đều dễ đổ vỡ.

2. Lãnh đạo cấp trung là nơi “đứt gãy” phổ biến trong doanh nghiệp

Đội ngũ trưởng – phó phòng, tổ trưởng, supervisor… là lực lượng chuyển hóa chiến lược thành hành động.
Nhưng đa số họ:

• Giỏi chuyên môn nhưng yếu quản trị

• Thiếu kỹ năng giao việc – giám sát – phản hồi

• Thiếu nội lực để truyền cảm hứng

• Loay hoay với áp lực từ cả hai phía: cấp trên và nhân sự

Đây chính là lý do nhiều doanh nghiệp “đứng im”, không thể mở rộng hoặc phát triển đội nhóm.

3. Áp lực vận hành khiến lãnh đạo dễ mất năng lượng

Trong môi trường kinh doanh biến động:

• Nhân sự nghỉ việc đột ngột

• Công việc phát sinh

• Mâu thuẫn nội bộ

• Chỉ tiêu tăng cao

• Khách hàng thay đổi nhu cầu liên tục

Nếu lãnh đạo không có nội lực vững vàng, không biết quản trị cảm xúc – năng lượng – tâm thái, họ rất dễ stress và mất khả năng dẫn dắt hiệu quả.

Tổng quan chương trình 21 ngày chuyên sâu – nâng tầm lãnh đạo & quản lý

Chương trình được xây dựng dựa trên triết lý: “Lấy sự chuyển hóa tận cùng của con người làm nền tảng – lấy sự phát triển trường tồn của tổ chức làm đích đến.”

Đây không chỉ là khóa học lý thuyết, mà là lộ trình chuyển hóa 21 ngày, giúp học viên:

• Thay đổi nhận thức

• Nâng tầm tư duy

• Chuẩn hóa hành vi lãnh đạo

• Tăng nội lực

• Tăng sức ảnh hưởng

• Tăng hiệu quả quản trị

• Xây dựng môi trường làm việc hạnh phúc – bền vững

Đối Tượng Tham Gia

• Ban lãnh đạo doanh nghiệp

• Trưởng/Phó phòng ban

• Quản lý cấp trung

• Team leader, tổ trưởng

• Nhân sự chủ chốt có tiềm năng lãnh đạo

• Những người đang muốn phát triển năng lực quản lý chuyên nghiệp

NộI dung chi tiết 21 ngày nâng tầm lãnh đạo – quản lý

• Thời gian: 20:00–22:00 | Thứ 2 – Thứ 4 – Thứ 6 hàng tuần

• Thời lượng: 21 buổi chuyên sâu

• Hình thức: Đào tạo online qua Zoom

• Tiếp tục đồng hành 21 ngày giúp học viên áp dụng thực tế

• Theo dõi – nhắc việc – đánh giá kết quả trực tiếp

Chương trình được dẫn dắt bởi Doanh nhân – Nhà đào tạo – Master Coach Tâm trí Quốc tế PHẠM THỊ QUÝ, người đã coaching hàng chục nghìn lãnh đạo trên toàn quốc.

NộI dung chi tiết 21 ngày nâng tầm lãnh đạo – quản lý

Dưới đây là tóm tắt 21 buổi theo chuẩn chương trình anh cung cấp.

Buổi 1 – 3 nhiệm vụ tối thượng khẳng định vị thế của lãnh đạo, quản lý

• Hiểu đúng bản chất nhiệm vụ của người lãnh đạo

• Quy trình dẫn dắt đội ngũ hiệu quả

• Cách tạo ảnh hưởng trong tổ chức

Buổi 2 – 3 nền tảng nhận thức cốt lõi của nhà lãnh đạo

• Tư duy đúng để lãnh đạo dài hạn

• Hệ tư duy quyết định phong cách lãnh đạo

• Ứng dụng vào công việc & đội nhóm

Buổi 3 – Nhận diện và xóa bỏ 6 rào cản lãnh đạo

• Những sai lầm phổ biến trong quản trị

• Cách phá vỡ giới hạn nhận thức

• Tạo tư duy phát triển bền vững

Buổi 4 – 5 bài học xương máu trong lãnh đạo

• Quy luật tổ chức

• Quy luật con người

• Quy luật ảnh hưởng

• Bài học thực tế từ 500+ doanh nghiệp

Buổi 5 – 7 yếu tố thắp sáng nội lực lãnh đạo

• Năng lượng – tâm thái – bản lĩnh

• Quy trình quản trị nội lực

• Cách duy trì động lực dài hạn

Buổi 6 – 5 cấp độ trí tuệ của lãnh đạo

• Trí tuệ hiểu người

• Trí tuệ dẫn dắt

• Trí tuệ nhìn xa – dự báo

• Trí tuệ cảm xúc

• Trí tuệ thích ứng

Buổi 7 – 3 tâm thái làm nên đẳng cấp lãnh đạo

• Bình an – sáng suốt – kiên định

• Lãnh đạo trong biến động

• Kiểm soát cảm xúc

Buổi 8 – Nhân cách của nhà lãnh đạo

• 8 phẩm chất làm nên uy tín lãnh đạo

• Cách rèn luyện nhân cách mạnh mẽ

• Tạo niềm tin và sự kính trọng trong đội

Buổi 9 – 3 nhóm năng lực chủ đạo của lãnh đạo

• Năng lực chiến lược

• Năng lực con người

• Năng lực vận hành

Buổi 10 – 3 chìa khóa nâng cao tần số năng lượng

• Năng lượng thể chất

• Năng lượng tinh thần

• Năng lượng cảm xúc

Buổi 11 – 2 bí mật tạo nên sức ảnh hưởng của lãnh đạo

• Ảnh hưởng bằng nhân cách

• Ảnh hưởng bằng trí tuệ

• Ảnh hưởng bằng nội lực

Buổi 12 – 8 tố chất cốt lõi của nhà lãnh đạo

• Bản lĩnh

• Trách nhiệm

• Tư duy dài hạn

• Sự đồng cảm

• Kỷ luật – Chính trực – Tận tâm

(… tiếp tục theo hình chương trình sau)

ĐIểm khác biệt chỉ có tạI chương trình 21 ngày nâng tầm lãnh đạo – quản lý

1. Không chỉ học – mà là chuyển hóa thực tế

Sau mỗi buổi học, học viên lập kế hoạch hành động theo cấp độ:

• Cá nhân

• Bộ phận

• Toàn công ty

Và được theo dõi – đánh giá liên tục trong 21 ngày tiếp theo.

2. Kết hợp triết lý giáo dục tận gốc & quản trị doanh nghiệp hiện đại

Giúp lãnh đạo:

• “Nhìn gốc rễ” thay vì xử lý ngọn

• Hiểu sâu con người

• Điều chỉnh tâm thái

• Dẫn dắt bằng trí tuệ – nhân cách – nội lực

3. Giáo trình dựa trên dữ liệu từ 500+ doanh nghiệp

Nội dung cô đọng từ hàng chục nghìn giờ coaching thực tế lãnh đạo Việt Nam.

4. Tính ứng dụng cao – áp dụng ngay trong công việc

Chương trình không dạy lý thuyết mà đưa ra:

• Tình huống

• Ví dụ thực tế

• Bộ câu hỏi phản tư

• Quy trình hành động

Học xong chương trình, học viên đạt được đIều gì?

• Khai mở nhận thức lãnh đạo

• Xóa bỏ 6 rào cản tư duy hạn chế

• Nâng cấp trí tuệ – tâm thái – nội lực

• Tăng khả năng truyền cảm hứng

• Kỹ năng giao việc – giám sát – phản hồi chuẩn mực

• Tự tin dẫn dắt đội nhóm

• Tăng khả năng giữ chân nhân sự

• Tạo môi trường làm việc tích cực, gắn kết

• Trở thành nhà lãnh đạo uy tín – bản lĩnh – chuyên nghiệp

TạI sao chương trình 21 ngày này mang lạI kết quả rõ rệt?

1. Thay đổi từ gốc: nhận thức – tư duy – tâm thái

Khi nhận thức thay đổi → hành vi thay đổi → kết quả thay đổi.

2. Có lộ trình theo dõi 21 ngày

Nhiều khóa đào tạo thất bại vì… không có thực hành & theo dõi.

Chương trình này khắc phục triệt để.

3. Lãnh đạo học – đội nhóm thay đổi

Một người lãnh đạo thay đổi → cả bộ phận thay đổi → doanh nghiệp chuyển hóa.

Ai là người đào tạo?

Chuyên gia Phạm Thị Quý – Master Coach Tâm Trí cấp Quốc tế:

• Gần 20 năm kinh nghiệm

• Top 5 Chủ tịch xuất sắc BNI Việt Nam

• Chủ nhiệm dự án “Ổn định & phát triển nguồn nhân lực”

• Đã coaching hơn 10.000 lãnh đạo

• Đồng hành cùng hơn 500 doanh nghiệp Việt Nam

(Nội dung trích từ tài liệu chính thức anh cung cấp)

Kết luận

Lộ trình 21 ngày nâng tầm lãnh đạo – quản lý là chương trình chuyển hóa – thực chiến – ứng dụng, phù hợp với mọi doanh nghiệp đang muốn:

• Ổn định tổ chức

• Nâng cao hiệu suất đội ngũ

• Phát triển bền vững

• Xây dựng đội ngũ quản lý mạnh

• Tạo lớp lãnh đạo kế thừa

• Nâng tầm văn hóa doanh nghiệp

Đây không chỉ là khóa học, mà là bước ngoặt trong hành trình phát triển đội ngũ lãnh đạo của doanh nghiệp.

📩 ĐĂNG KÝ NGAY ĐỂ ĐƯỢC HỖ TRỢ

📞 Hotline: 0852.689.131 | 0853.994.131