• icon1 0853 994 131 / 0852 689 531
  • icon2 tamtriacamy@gmail.com
  • icon2 Số 1, Tôn Thất Thuyết, Cầu Giấy, Hà Nội
Tin tức

Kỹ năng quản lý đội nhóm tại Tâm Trí Acamy - Nền tảng xây dựng đội ngũ hiệu quả

Trong bối cảnh doanh nghiệp ngày càng phát triển và cạnh tranh gay gắt, kỹ năng quản lý đội nhóm không chỉ là lợi thế mà còn là yếu tố then chốt quyết định sự thành công của tổ chức. Tại Tâm Trí Acamy, việc đào tạo kỹ năng quản lý đội nhóm được xây dựng bài bản, thực tiễn và phù hợp với nhiều cấp độ lãnh đạo, giúp học viên hình thành nền tảng vững chắc để xây dựng đội ngũ hiệu quả và bền vững.

Nội dung bài viết

    Kỹ năng quản lý đội nhóm là gì?

    Kỹ năng quản lý đội nhóm là tập hợp các năng lực cần thiết để:

    • Điều phối và phân công công việc hợp lý.
    • Truyền cảm hứng và tạo động lực cho các thành viên.
    • Giao tiếp hiệu quả, giải quyết xung đột.
    • Theo dõi, đánh giá và phát triển năng lực đội ngũ.

    Một nhà quản lý giỏi không chỉ hoàn thành mục tiêu cá nhân mà còn giúp cả đội cùng phát triển.

    Vì sao kỹ năng quản lý đội nhóm quan trọng?

    Trong môi trường làm việc hiện đại, đội nhóm đa dạng về tính cách, năng lực và kỳ vọng. Nếu thiếu kỹ năng quản lý:

    • Hiệu suất làm việc giảm.
    • Mâu thuẫn nội bộ gia tăng.
    • Nhân sự thiếu gắn kết và dễ rời bỏ tổ chức.

    Ngược lại, khi người lãnh đạo có kỹ năng quản lý đội nhóm hiệu quả, doanh nghiệp sẽ:

    • Tối ưu nguồn lực.
    • Tăng tinh thần trách nhiệm.
    • Xây dựng văn hóa làm việc tích cực và chuyên nghiệp.

    Kỹ năng quản lý đội nhóm tại Tâm Trí Acamy có gì khác biệt?

    Đào tạo dựa trên thực tiễn

    Tâm Trí Acamy không chỉ cung cấp lý thuyết mà còn tập trung vào tình huống thực tế, giúp học viên dễ dàng áp dụng ngay vào công việc quản lý hàng ngày.

    Phát triển tư duy lãnh đạo bền vững

    Chương trình chú trọng xây dựng tư duy lãnh đạo tích cực, giúp nhà quản lý hiểu rõ vai trò của mình trong việc dẫn dắt, hỗ trợ và phát triển đội nhóm lâu dài.

    Rèn luyện kỹ năng giao tiếp và tạo động lực

    Học viên được hướng dẫn cách:

    • Giao tiếp rõ ràng, hiệu quả.
    • Lắng nghe và thấu hiểu nhân sự.
    • Tạo động lực làm việc thông qua mục tiêu chung.

    Quản lý hiệu suất và giải quyết xung đột

    Tại Tâm Trí Acamy, kỹ năng quản lý đội nhóm còn bao gồm:

    • Cách đánh giá hiệu suất công bằng.
    • Nhận diện sớm xung đột.
    • Giải quyết mâu thuẫn một cách khéo léo và xây dựng.

    Tham khảo thêm: Quản trị bằng tâm thức là gì? Góc nhìn từ Tâm Trí Acamy

    Ai nên tham gia đào tạo kỹ năng quản lý đội nhóm tại Tâm Trí Acamy?

    Chương trình phù hợp với:

    • Quản lý cấp trung và cấp cao.
    • Trưởng nhóm, tổ trưởng.
    • Nhân sự tiềm năng định hướng trở thành lãnh đạo.
    • Chủ doanh nghiệp muốn xây dựng đội ngũ vững mạnh.

    Lợi ích khi học kỹ năng quản lý đội nhóm tại Tâm Trí Acamy

    Khi tham gia đào tạo tại Tâm Trí Acamy, học viên sẽ:

    • Nâng cao năng lực lãnh đạo đội nhóm.
    • Gia tăng hiệu suất làm việc của tập thể.
    • Xây dựng môi trường làm việc gắn kết và chuyên nghiệp.
    • Tạo nền tảng phát triển bền vững cho doanh nghiệp.

    Kết luận

    Kỹ năng quản lý đội nhóm tại Tâm Trí Acamy chính là nền tảng quan trọng giúp nhà lãnh đạo xây dựng đội ngũ hiệu quả, đoàn kết và hướng tới mục tiêu chung. Đầu tư vào kỹ năng quản lý không chỉ là đầu tư cho cá nhân mà còn là đầu tư cho sự phát triển lâu dài của tổ chức.

    Nếu bạn đang tìm kiếm một chương trình đào tạo quản lý đội nhóm chuyên sâu, thực tiễn và hiệu quả, Tâm Trí Acamy chính là lựa chọn đáng tin cậy.

    TÂM TRÍ ACAMY

    • Địa chỉ HN: Số 1, Tôn Thất Thuyết, Cầu Giấy, Hà Nội
    • Địa chỉ HY: Lạc Cầu, Nguyễn Văn Linh, Hưng Yên
    • Hotline: 0853 994 131 / 0852 689 531
    • Email: tamtriacamy@gmail.com
    • Website: www.tamtriacamy.com

    Tin Liên Quan

    21 09

    Làm giỏi chưa chắc đã quản lý giỏi – Bạn có đang mắc phải sai lầm này?

    Bạn có đang thăng chức dựa trên “giỏi chuyên môn” mà không chuẩn bị cho họ làm sếp? Bạn có đang đặt người giỏi vào vị trí quản lý mà không xây hệ thống, không huấn luyện họ kỹ năng lãnh đạo?
    Chi tiết Arrow-Left
    21 09

    Lãnh đạo ra quyết định theo cảm tính – Nguyên nhân và cách khắc phục

    “Cảm tính là con dao hai lưỡi – có thể thúc đẩy tốc độ, nhưng cũng dễ khiến doanh nghiệp trật bánh.”
    Chi tiết Arrow-Left
    21 09

    Thay vì tìm kiếm và tuyển dụng liên tục - Hãy tạo môi trường để người tài muốn ở lại và phát triển

    "Tuyển đúng người không bằng tạo đúng môi trường – nơi nhân sự được phát triển và doanh nghiệp được trường tồn."
    Chi tiết Arrow-Left
    10 11

    5 năng lực cốt lõi của nhà lãnh đạo thời 4.0

    Bài viết này sẽ đi sâu vào 5 năng lực cốt lõi của nhà lãnh đạo thời 4.0, giúp bạn hình dung rõ hơn về những chuẩn mực mới của lãnh đạo trong kỷ nguyên số.
    Chi tiết Arrow-Left
    12 11

    Câu chuyện: Hoàng Hà Group chuyển mình nhờ “Khai minh tâm trí”

    Hoàng Hà Group chuyển mình nhờ “Khai minh tâm trí” là một minh chứng sinh động về cách doanh nghiệp có thể thay đổi diện mạo, phát triển bền vững khi áp dụng đúng chiến lược tâm trí và tư duy tích cực
    Chi tiết Arrow-Left
    14 11

    VÌ SAO CẦN TÁI CẤU TRÚC NHẬN THỨC?

    “Tái cấu trúc nhận thức” là nền tảng cốt lõi của mọi thay đổi. Con người không thiếu kiến thức, mà thiếu cách hiểu đúng về bản thân, công việc và thế giới. Khi nhận thức sai, hành động và kết quả đều sai; nhưng khi nhận thức được khai mở, năng lực, tư duy và hành vi tự khắc thay đổi. Với doanh nghiệp, nâng nhận thức đội ngũ chính là bước đầu của phát triển bền vững — giúp lãnh đạo kiến tạo, nhân viên chủ động, tổ chức vận hành bằng trí tuệ.
    Chi tiết Arrow-Left
    12 11

    MUỐN TỰ ĐỘNG HÓA DOANH NGHIỆP, HÃY TỰ ĐỘNG HÓA CON NGƯỜI

    Trong hành trình chuyển đổi số, nhiều doanh nghiệp đã nhận ra một sự thật then chốt: đầu tư vào công nghệ mới chỉ là điều kiện cần, thay đổi con người mới là điều kiện đủ. Khi công nghệ giúp tăng tốc vận hành, con người cần tăng tốc nhận thức.
    Chi tiết Arrow-Left
    14 11

    Chương trình 21 ngày bàI bản, chuyên sâu nâng tầm độI ngũ lãnh đạo, quản lý

    Trong bối cảnh doanh nghiệp đang bước vào thời kỳ cạnh tranh khốc liệt, công nghệ thay đổi từng ngày và nhân sự liên tục biến động, năng lực đội ngũ lãnh đạo – quản lý trở thành yếu tố sống còn để doanh nghiệp có thể ổn định – tăng trưởng – phát triển bền vững.
    Chi tiết Arrow-Left
    19 11

    12 Sai Lầm Phổ Biến Khi Xây Dựng Đội Ngũ Và Cách Khắc Phục (Doanh Nghiệp Nên Biết)

    Dưới đây là 12 sai lầm phổ biến nhất khi xây dựng đội ngũ – kèm cách khắc phục thực tế để doanh nghiệp có thể phát triển đội ngũ mạnh và bền vững.
    Chi tiết Arrow-Left
    21 11

    Cảm nhận học viên: “Tôi thay đổi cách lãnh đạo sau khóa học”

    Tôi đã thay đổi cách lãnh đạo hoàn toàn sau khóa học. Không còn nóng vội, không còn ôm việc — tôi biết cách dẫn dắt đội ngũ bằng trí tuệ và tâm thái vững vàng.
    Chi tiết Arrow-Left

    Khách hàng đối tác

    Tập đoàn Hoàng hà

    Tập đoàn Hoàng hà

    Công ty TNHH LAXFAS

    Công ty TNHH LAXFAS

    Công ty TNHH Nhựa HD Việt Trung

    Công ty TNHH Nhựa HD Việt Trung

    Công ty TNHH Co khí chính xác one Tech

    Công ty TNHH Co khí chính xác one Tech

    Công ty TNHH HT CNC

    Công ty TNHH HT CNC

    Công ty TNHH Công nghiệp và Thương mại ASV

    Công ty TNHH Công nghiệp và Thương mại ASV

    Công ty TNHH MTV Cơ khí 117

    Công ty TNHH MTV Cơ khí 117

    Công ty TNHH MTV Cơ Khí 25

    Công ty TNHH MTV Cơ Khí 25

    Công ty TNHH 1 thành viên Z76

    Công ty TNHH 1 thành viên Z76

    Công ty cổ phần Haplast

    Công ty cổ phần Haplast

    Công ty TNHH Đầu tư ứng Dụng Sản Xuất Bao Bì Việt

    Công ty TNHH Đầu tư ứng Dụng Sản Xuất Bao Bì Việt

    Công ty cổ phần ống đồng Toàn Phát

    Công ty cổ phần ống đồng Toàn Phát

    Công ty Cổ phần Nội thất Hòa Phát

    Công ty Cổ phần Nội thất Hòa Phát

    Tập đoàn TTC

    Tập đoàn TTC

    Công ty TNHH SX & ™ Huy Hoàng tiến

    Công ty TNHH SX & ™ Huy Hoàng tiến

    Công Ty CP Viglacera Thăng Long

    Công Ty CP Viglacera Thăng Long

    0853 994 131
    0853 994 131
    Top