• icon1 0853 994 131 / 0852 689 531
  • icon2 tamtriacamy@gmail.com
  • icon2 Số 1, Tôn Thất Thuyết, Cầu Giấy, Hà Nội
Tin tức

Quản trị bằng tâm thức là gì? Góc nhìn từ Tâm Trí Acamy

Trong bối cảnh doanh nghiệp hiện đại không ngừng biến động, các mô hình quản trị truyền thống dần bộc lộ nhiều hạn chế. Thay vào đó, quản trị bằng tâm thức đang trở thành xu hướng quản trị mới, giúp doanh nghiệp phát triển bền vững từ gốc rễ con người. Vậy quản trị bằng tâm thức là gì và vì sao phương pháp này được Tâm Trí Acamy đặc biệt nhấn mạnh trong các chương trình đào tạo lãnh đạo?

Nội dung bài viết

    Quản trị bằng tâm thức là gì?

    Quản trị bằng tâm thức là phương pháp quản trị đặt trọng tâm vào nhận thức, giá trị nội tâm và sự tỉnh thức của người lãnh đạo, thay vì chỉ tập trung vào quy trình, quyền lực hay các chỉ số hiệu suất.

    Theo phương pháp này, nhà quản trị không chỉ quản lý con người bằng mệnh lệnh hay hệ thống, mà còn bằng:

    • Sự thấu hiểu tâm lý con người.
    • Năng lực tự nhận thức và làm chủ cảm xúc.
    • Giá trị đạo đức và trách nhiệm xã hội.
    • Tầm nhìn dài hạn và ý nghĩa của công việc.

    Quản trị bằng tâm thức giúp người lãnh đạo tạo ra môi trường làm việc tích cực, nơi mỗi cá nhân được tôn trọng, phát triển và cống hiến một cách tự nguyện.

    Sự khác biệt giữa quản trị truyền thống và quản trị bằng tâm thức

    Quản trị truyền thống  Quản trị bằng tâm thức
    Dựa vào quyền lực, mệnh lệnh Dựa vào nhận thức và sự dẫn dắt
    Tập trung vào kết quả ngắn hạn Hướng đến giá trị bền vững
    Kiểm soát con người  Khơi dậy tiềm năng con người
    Động lực từ bên ngoài Động lực từ bên trong

    Sự chuyển dịch này giúp doanh nghiệp không chỉ tăng hiệu suất mà còn xây dựng được văn hóa tổ chức lành mạnh.

    Góc nhìn của Tâm Trí Acamy về quản trị bằng tâm thức

    Tại Tâm Trí Acamy, quản trị bằng tâm thức được xem là nền tảng cốt lõi của lãnh đạo bền vững. Một người lãnh đạo chỉ có thể quản trị tổ chức hiệu quả khi họ:

    • Hiểu rõ chính mình trước khi quản lý người khác.
    • Nhận diện và chuyển hóa những giới hạn nội tâm.
    • Sống và làm việc dựa trên giá trị chân – thiện – bền vững.

    Tâm Trí Acamy tin rằng: “Doanh nghiệp chỉ có thể phát triển đến mức độ trưởng thành của người lãnh đạo.”

    Vì vậy, các chương trình đào tạo tại đây không chỉ tập trung vào kỹ năng quản trị, mà còn chú trọng phát triển tâm – trí – tầm của nhà lãnh đạo.

    Tham khảo thêm: Phát triển kỹ năng quản lý đội nhóm bài bản cùng Tâm Trí Acamy

    Lợi ích của quản trị bằng tâm thức đối với doanh nghiệp

    Áp dụng quản trị bằng tâm thức mang lại nhiều lợi ích vượt trội:

    • Tăng sự gắn kết của nhân sự: Nhân viên làm việc với ý nghĩa và động lực nội tại cao hơn.
    • Giảm xung đột nội bộ: Giao tiếp thấu hiểu và đồng cảm giúp hạn chế mâu thuẫn.
    • Nâng cao năng lực lãnh đạo: Nhà quản trị ra quyết định sáng suốt, cân bằng giữa lý trí và cảm xúc.
    • Phát triển doanh nghiệp bền vững: Tăng trưởng không đánh đổi giá trị con người.

    Ai nên áp dụng quản trị bằng tâm thức?

    Phương pháp này đặc biệt phù hợp với:

    • Chủ doanh nghiệp, CEO, nhà sáng lập.
    • Quản lý cấp trung và lãnh đạo đội nhóm.
    • Những người đang tìm kiếm mô hình quản trị nhân văn và dài hạn.

    Kết luận

    Quản trị bằng tâm thức không phải là xu hướng nhất thời, mà là bước tiến tất yếu của quản trị hiện đại. Dưới góc nhìn của Tâm Trí Acamy, đây chính là chìa khóa giúp người lãnh đạo tạo ra giá trị bền vững cho bản thân, tổ chức và xã hội.

    Nếu bạn đang tìm kiếm một hướng đi quản trị sâu sắc, nhân văn và hiệu quả, quản trị bằng tâm thức chính là nền tảng cần được bắt đầu từ hôm nay.

    TÂM TRÍ ACAMY

    • Địa chỉ HN: Số 1, Tôn Thất Thuyết, Cầu Giấy, Hà Nội
    • Địa chỉ HY: Lạc Cầu, Nguyễn Văn Linh, Hưng Yên
    • Hotline: 0853 994 131 / 0852 689 531
    • Email: tamtriacamy@gmail.com
    • Website: www.tamtriacamy.com

    Tin Liên Quan

    21 09

    Làm giỏi chưa chắc đã quản lý giỏi – Bạn có đang mắc phải sai lầm này?

    Bạn có đang thăng chức dựa trên “giỏi chuyên môn” mà không chuẩn bị cho họ làm sếp? Bạn có đang đặt người giỏi vào vị trí quản lý mà không xây hệ thống, không huấn luyện họ kỹ năng lãnh đạo?
    Chi tiết Arrow-Left
    21 09

    Lãnh đạo ra quyết định theo cảm tính – Nguyên nhân và cách khắc phục

    “Cảm tính là con dao hai lưỡi – có thể thúc đẩy tốc độ, nhưng cũng dễ khiến doanh nghiệp trật bánh.”
    Chi tiết Arrow-Left
    21 09

    Thay vì tìm kiếm và tuyển dụng liên tục - Hãy tạo môi trường để người tài muốn ở lại và phát triển

    "Tuyển đúng người không bằng tạo đúng môi trường – nơi nhân sự được phát triển và doanh nghiệp được trường tồn."
    Chi tiết Arrow-Left
    10 11

    5 năng lực cốt lõi của nhà lãnh đạo thời 4.0

    Bài viết này sẽ đi sâu vào 5 năng lực cốt lõi của nhà lãnh đạo thời 4.0, giúp bạn hình dung rõ hơn về những chuẩn mực mới của lãnh đạo trong kỷ nguyên số.
    Chi tiết Arrow-Left
    12 11

    Câu chuyện: Hoàng Hà Group chuyển mình nhờ “Khai minh tâm trí”

    Hoàng Hà Group chuyển mình nhờ “Khai minh tâm trí” là một minh chứng sinh động về cách doanh nghiệp có thể thay đổi diện mạo, phát triển bền vững khi áp dụng đúng chiến lược tâm trí và tư duy tích cực
    Chi tiết Arrow-Left
    14 11

    VÌ SAO CẦN TÁI CẤU TRÚC NHẬN THỨC?

    “Tái cấu trúc nhận thức” là nền tảng cốt lõi của mọi thay đổi. Con người không thiếu kiến thức, mà thiếu cách hiểu đúng về bản thân, công việc và thế giới. Khi nhận thức sai, hành động và kết quả đều sai; nhưng khi nhận thức được khai mở, năng lực, tư duy và hành vi tự khắc thay đổi. Với doanh nghiệp, nâng nhận thức đội ngũ chính là bước đầu của phát triển bền vững — giúp lãnh đạo kiến tạo, nhân viên chủ động, tổ chức vận hành bằng trí tuệ.
    Chi tiết Arrow-Left
    12 11

    MUỐN TỰ ĐỘNG HÓA DOANH NGHIỆP, HÃY TỰ ĐỘNG HÓA CON NGƯỜI

    Trong hành trình chuyển đổi số, nhiều doanh nghiệp đã nhận ra một sự thật then chốt: đầu tư vào công nghệ mới chỉ là điều kiện cần, thay đổi con người mới là điều kiện đủ. Khi công nghệ giúp tăng tốc vận hành, con người cần tăng tốc nhận thức.
    Chi tiết Arrow-Left
    14 11

    Chương trình 21 ngày bàI bản, chuyên sâu nâng tầm độI ngũ lãnh đạo, quản lý

    Trong bối cảnh doanh nghiệp đang bước vào thời kỳ cạnh tranh khốc liệt, công nghệ thay đổi từng ngày và nhân sự liên tục biến động, năng lực đội ngũ lãnh đạo – quản lý trở thành yếu tố sống còn để doanh nghiệp có thể ổn định – tăng trưởng – phát triển bền vững.
    Chi tiết Arrow-Left
    19 11

    12 Sai Lầm Phổ Biến Khi Xây Dựng Đội Ngũ Và Cách Khắc Phục (Doanh Nghiệp Nên Biết)

    Dưới đây là 12 sai lầm phổ biến nhất khi xây dựng đội ngũ – kèm cách khắc phục thực tế để doanh nghiệp có thể phát triển đội ngũ mạnh và bền vững.
    Chi tiết Arrow-Left
    21 11

    Cảm nhận học viên: “Tôi thay đổi cách lãnh đạo sau khóa học”

    Tôi đã thay đổi cách lãnh đạo hoàn toàn sau khóa học. Không còn nóng vội, không còn ôm việc — tôi biết cách dẫn dắt đội ngũ bằng trí tuệ và tâm thái vững vàng.
    Chi tiết Arrow-Left

    Khách hàng đối tác

    Tập đoàn Hoàng hà

    Tập đoàn Hoàng hà

    Công ty TNHH LAXFAS

    Công ty TNHH LAXFAS

    Công ty TNHH Nhựa HD Việt Trung

    Công ty TNHH Nhựa HD Việt Trung

    Công ty TNHH Co khí chính xác one Tech

    Công ty TNHH Co khí chính xác one Tech

    Công ty TNHH HT CNC

    Công ty TNHH HT CNC

    Công ty TNHH Công nghiệp và Thương mại ASV

    Công ty TNHH Công nghiệp và Thương mại ASV

    Công ty TNHH MTV Cơ khí 117

    Công ty TNHH MTV Cơ khí 117

    Công ty TNHH MTV Cơ Khí 25

    Công ty TNHH MTV Cơ Khí 25

    Công ty TNHH 1 thành viên Z76

    Công ty TNHH 1 thành viên Z76

    Công ty cổ phần Haplast

    Công ty cổ phần Haplast

    Công ty TNHH Đầu tư ứng Dụng Sản Xuất Bao Bì Việt

    Công ty TNHH Đầu tư ứng Dụng Sản Xuất Bao Bì Việt

    Công ty cổ phần ống đồng Toàn Phát

    Công ty cổ phần ống đồng Toàn Phát

    Công ty Cổ phần Nội thất Hòa Phát

    Công ty Cổ phần Nội thất Hòa Phát

    Tập đoàn TTC

    Tập đoàn TTC

    Công ty TNHH SX & ™ Huy Hoàng tiến

    Công ty TNHH SX & ™ Huy Hoàng tiến

    Công Ty CP Viglacera Thăng Long

    Công Ty CP Viglacera Thăng Long

    0853 994 131
    0853 994 131
    Top