Vì sao doanh nghiệp phát sinh nhiều vấn đề bất ổn?

Bài viết dưới đây sẽ phân tích các nguyên nhân cốt lõi và đưa ra góc nhìn phát triển bền vững, được nhiều tổ chức đào tạo như Tâm Trí Acamy nhấn mạnh trong quá trình đồng hành cùng doanh nghiệp.

Thiếu tầm nhìn và định hướng chiến lược rõ ràng

Một trong những nguyên nhân lớn nhất khiến doanh nghiệp rơi vào trạng thái bất ổn là thiếu tầm nhìn dài hạn. Nhiều doanh nghiệp vận hành theo kiểu “chạy theo thị trường”, thấy đối thủ làm gì thì làm theo, thấy xu hướng nào nổi thì lao vào, dẫn đến:

• Chiến lược thay đổi liên tục.
• Nhân sự hoang mang, mất niềm tin.
• Nguồn lực bị phân tán, lãng phí.

Khi doanh nghiệp không trả lời được câu hỏi: “Chúng ta tồn tại để làm gì và sẽ đi về đâu?” thì bất ổn là điều tất yếu.

Theo quan điểm đào tạo tại Tâm Trí Acamy, tầm nhìn không chỉ là khẩu hiệu treo tường mà phải trở thành “kim chỉ nam” cho mọi quyết định lãnh đạo và vận hành.

Vấn đề bắt nguồn từ chính người lãnh đạo

Rất nhiều doanh nghiệp gặp khủng hoảng không phải vì thị trường, mà vì tư duy và năng lực của người đứng đầu chưa theo kịp sự phát triển của tổ chức.

Một số biểu hiện phổ biến:

• Lãnh đạo làm việc theo cảm xúc, thiếu nhất quán.
• Không biết phân quyền, ôm đồm mọi việc.
• Ra quyết định dựa trên kinh nghiệm cũ, không cập nhật tư duy mới.

Doanh nghiệp phát triển đến một giai đoạn nhất định sẽ không thể đi xa hơn năng lực của người lãnh đạo. Khi lãnh đạo không thay đổi, doanh nghiệp sẽ bị “kẹt” và phát sinh hàng loạt vấn đề bất ổn.

Hệ thống vận hành thiếu đồng bộ và chuẩn hóa

Nhiều doanh nghiệp tăng trưởng nhanh về doanh thu nhưng lại chưa kịp xây dựng hệ thống vận hành bài bản, dẫn đến:

• Quy trình làm việc chồng chéo.
• Mỗi phòng ban hiểu một kiểu.
• Phụ thuộc quá nhiều vào cá nhân giỏi.

Khi một nhân sự chủ chốt nghỉ việc, cả bộ máy có thể rơi vào hỗn loạn. Đây là dấu hiệu rõ ràng của doanh nghiệp thiếu nền tảng hệ thống.

Các chương trình huấn luyện doanh nghiệp tại Tâm Trí Acamy thường nhấn mạnh: Muốn ổn định – phải chuẩn hóa; muốn mở rộng – phải có hệ thống.

Văn hóa doanh nghiệp yếu hoặc sai lệch

Văn hóa doanh nghiệp là “phần chìm của tảng băng”, nhưng lại quyết định sự ổn định lâu dài. Khi doanh nghiệp không xây dựng được văn hóa tích cực, sẽ dễ gặp các vấn đề như:

• Nội bộ thiếu gắn kết.
• Nhân sự chỉ làm vì lương, không có cam kết.
• Xung đột lợi ích, đổ lỗi lẫn nhau.

Một văn hóa doanh nghiệp yếu khiến tổ chức dễ rơi vào trạng thái bất ổn ngay cả khi doanh thu đang tốt.

Quản trị nhân sự chưa hiệu quả

Doanh nghiệp bất ổn thường đi kèm với các vấn đề nhân sự:

• Tuyển sai người, sai vị trí.
• Không có lộ trình phát triển cho nhân viên.
• Thiếu đào tạo kỹ năng và tư duy.

Nhân sự không được phát triển sẽ mất động lực, còn doanh nghiệp thì mất dần sức cạnh tranh.

Theo nhiều chuyên gia tại Tâm Trí Acamy, nhân sự không chỉ là “nguồn lực” mà là tài sản cần được đầu tư phát triển cả về năng lực lẫn tư duy.

Tham khảo thêm: Biến động lớn về nhân sự - Dấu hiệu cho những bất ổn nội bộ

Thiếu nền tảng tư duy bền vững cho doanh nghiệp

Điểm chung của nhiều doanh nghiệp bất ổn là chỉ tập trung vào kết quả ngắn hạn, mà quên mất yếu tố cốt lõi: tư duy.

• Tư duy lãnh đạo.
• Tư duy quản trị.
• Tư duy con người.
• Tư duy phát triển bền vững.

Khi tư duy chưa đúng, mọi giải pháp chỉ mang tính tạm thời. Đây cũng là lý do ngày càng nhiều doanh nghiệp tìm đến các chương trình đào tạo chuyên sâu về tâm – trí – tầm để tái cấu trúc từ gốc.

Giải pháp: Ổn định từ bên trong trước khi mở rộng bên ngoài

Để hạn chế và giải quyết tình trạng bất ổn, doanh nghiệp cần:

• Xác định lại tầm nhìn và giá trị cốt lõi.
• Nâng cấp tư duy và năng lực lãnh đạo.
• Chuẩn hóa hệ thống vận hành.
• Xây dựng văn hóa doanh nghiệp bền vững.
• Đầu tư đào tạo con người một cách bài bản.

Đây cũng chính là định hướng mà Tâm Trí Acamy đang đồng hành cùng nhiều doanh nghiệp: giúp tổ chức ổn định từ gốc rễ bên trong, từ đó phát triển bền vững và lâu dài.

Kết luận

Doanh nghiệp phát sinh nhiều vấn đề bất ổn không phải là điều ngẫu nhiên, mà là hệ quả của tư duy, hệ thống và con người chưa được xây dựng đúng cách. Khi doanh nghiệp dám nhìn thẳng vào gốc rễ vấn đề và đầu tư nghiêm túc cho nền tảng bên trong, sự ổn định và tăng trưởng bền vững sẽ là kết quả tất yếu.

TÂM TRÍ ACAMY

• Địa chỉ HN: Số 1, Tôn Thất Thuyết, Cầu Giấy, Hà Nội
• Địa chỉ HY: Lạc Cầu, Nguyễn Văn Linh, Hưng Yên
• Hotline: 0853 994 131 / 0852 689 531
• Email: tamtriacamy@gmail.com
• Website: www.tamtriacamy.com