• icon1 0853 994 131 / 0852 689 531
  • icon2 tamtriacamy@gmail.com
  • icon2 Số 1, Tôn Thất Thuyết, Cầu Giấy, Hà Nội
Tin tức

Quản trị và phát triển con người trong doanh nghiệp là gì? Góc nhìn từ Tâm Trí Acamy

Trong bối cảnh thị trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt, công nghệ phát triển nhanh chóng, con người chính là yếu tố quyết định sự thành bại của doanh nghiệp. Vì vậy, quản trị và phát triển con người trong doanh nghiệp không chỉ là chức năng của phòng nhân sự mà đã trở thành chiến lược dài hạn của ban lãnh đạo.

Nội dung bài viết

    Quản trị và phát triển con người trong doanh nghiệp là gì?

    Quản trị và phát triển con người là tổng hòa các hoạt động nhằm:

    • Thu hút và giữ chân nhân tài.
    • Nâng cao năng lực chuyên môn và kỹ năng.
    • Phát triển tư duy, thái độ và văn hóa làm việc.
    • Gắn kết mục tiêu cá nhân với mục tiêu tổ chức.

    Khác với quản trị nhân sự truyền thống, mô hình hiện đại tập trung vào phát triển con người toàn diện, giúp mỗi cá nhân không ngừng hoàn thiện và đóng góp giá trị lâu dài cho doanh nghiệp.

    Vai trò của quản trị và phát triển con người trong doanh nghiệp

    Tăng năng suất và hiệu quả làm việc

    Khi nhân sự được đào tạo bài bản, làm đúng năng lực và có động lực phát triển, hiệu suất làm việc sẽ được cải thiện rõ rệt.

    Xây dựng đội ngũ kế thừa vững mạnh

    Phát triển con người giúp doanh nghiệp chủ động nguồn lực kế cận, giảm phụ thuộc vào tuyển dụng bên ngoài.

    Nâng cao năng lực cạnh tranh

    Doanh nghiệp có đội ngũ nhân sự chất lượng cao sẽ dễ dàng thích ứng với biến động thị trường và đổi mới sáng tạo.

    Gắn kết và giữ chân nhân sự

    Môi trường làm việc chú trọng phát triển con người sẽ tạo sự gắn bó, trung thành và giảm tỷ lệ nghỉ việc.

    Thách thức trong quản trị và phát triển con người hiện nay

    Nhiều doanh nghiệp vẫn gặp khó khăn như:

    • Đào tạo mang tính hình thức, thiếu thực tiễn.
    • Nhân sự thiếu động lực và tinh thần học tập.
    • Chưa xây dựng được lộ trình phát triển rõ ràng.
    • Quản lý con người theo kinh nghiệm, thiếu hệ thống.

    Điều này đòi hỏi doanh nghiệp cần một cách tiếp cận mới, bài bản và phù hợp với bối cảnh hiện đại.

    Góc nhìn từ Tâm Trí Acamy về quản trị và phát triển con người

    Lấy con người làm trung tâm phát triển

    Theo Tâm Trí Acamy, doanh nghiệp chỉ phát triển bền vững khi con người được thấu hiểu, được trao cơ hội và được phát triển đúng hướng.

    Phát triển đồng thời năng lực – tư duy – thái độ

    Quản trị con người không chỉ là quản lý công việc, mà còn là:

    • Phát triển tư duy tích cực.
    • Xây dựng thái độ làm việc chủ động.
    • Nuôi dưỡng tinh thần trách nhiệm và cống hiến.

    Đào tạo gắn với thực tiễn doanh nghiệp

    Các chương trình của Tâm Trí Acamy được thiết kế:

    • Phù hợp từng cấp độ nhân sự.
    • Bám sát mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp.
    • Tập trung giải quyết vấn đề thực tế.

    Tham khảo thêm: Xu hướng đào tạo nhân lực 4.0 và giải pháp từ Tâm Trí Acamy

    Đồng hành dài hạn cùng doanh nghiệp

    Tâm Trí Acamy không chỉ đào tạo ngắn hạn mà còn đóng vai trò đối tác chiến lược trong hành trình phát triển con người của doanh nghiệp.

    Giải pháp quản trị và phát triển con người từ Tâm Trí Acamy

    Mỗi giải pháp đều được cá nhân hóa theo đặc thù doanh nghiệp, đảm bảo hiệu quả và tính ứng dụng cao.

    Kết luận

    Quản trị và phát triển con người trong doanh nghiệp là chìa khóa giúp tổ chức nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững. Với triết lý lấy con người làm gốc, phương pháp đào tạo thực tiễn và đồng hành dài hạn, Tâm Trí Acamy mang đến góc nhìn mới mẻ và giải pháp toàn diện cho doanh nghiệp trong hành trình xây dựng đội ngũ nhân sự chất lượng cao.

    TÂM TRÍ ACAMY

    • Địa chỉ HN: Số 1, Tôn Thất Thuyết, Cầu Giấy, Hà Nội
    • Địa chỉ HY: Lạc Cầu, Nguyễn Văn Linh, Hưng Yên
    • Hotline: 0853 994 131 / 0852 689 531
    • Email: tamtriacamy@gmail.com
    • Website: www.tamtriacamy.com

    Tin Liên Quan

    21 09

    Làm giỏi chưa chắc đã quản lý giỏi – Bạn có đang mắc phải sai lầm này?

    Bạn có đang thăng chức dựa trên “giỏi chuyên môn” mà không chuẩn bị cho họ làm sếp? Bạn có đang đặt người giỏi vào vị trí quản lý mà không xây hệ thống, không huấn luyện họ kỹ năng lãnh đạo?
    Chi tiết Arrow-Left
    21 09

    Lãnh đạo ra quyết định theo cảm tính – Nguyên nhân và cách khắc phục

    “Cảm tính là con dao hai lưỡi – có thể thúc đẩy tốc độ, nhưng cũng dễ khiến doanh nghiệp trật bánh.”
    Chi tiết Arrow-Left
    21 09

    Thay vì tìm kiếm và tuyển dụng liên tục - Hãy tạo môi trường để người tài muốn ở lại và phát triển

    "Tuyển đúng người không bằng tạo đúng môi trường – nơi nhân sự được phát triển và doanh nghiệp được trường tồn."
    Chi tiết Arrow-Left
    10 11

    5 năng lực cốt lõi của nhà lãnh đạo thời 4.0

    Bài viết này sẽ đi sâu vào 5 năng lực cốt lõi của nhà lãnh đạo thời 4.0, giúp bạn hình dung rõ hơn về những chuẩn mực mới của lãnh đạo trong kỷ nguyên số.
    Chi tiết Arrow-Left
    12 11

    Câu chuyện: Hoàng Hà Group chuyển mình nhờ “Khai minh tâm trí”

    Hoàng Hà Group chuyển mình nhờ “Khai minh tâm trí” là một minh chứng sinh động về cách doanh nghiệp có thể thay đổi diện mạo, phát triển bền vững khi áp dụng đúng chiến lược tâm trí và tư duy tích cực
    Chi tiết Arrow-Left
    14 11

    VÌ SAO CẦN TÁI CẤU TRÚC NHẬN THỨC?

    “Tái cấu trúc nhận thức” là nền tảng cốt lõi của mọi thay đổi. Con người không thiếu kiến thức, mà thiếu cách hiểu đúng về bản thân, công việc và thế giới. Khi nhận thức sai, hành động và kết quả đều sai; nhưng khi nhận thức được khai mở, năng lực, tư duy và hành vi tự khắc thay đổi. Với doanh nghiệp, nâng nhận thức đội ngũ chính là bước đầu của phát triển bền vững — giúp lãnh đạo kiến tạo, nhân viên chủ động, tổ chức vận hành bằng trí tuệ.
    Chi tiết Arrow-Left
    12 11

    MUỐN TỰ ĐỘNG HÓA DOANH NGHIỆP, HÃY TỰ ĐỘNG HÓA CON NGƯỜI

    Trong hành trình chuyển đổi số, nhiều doanh nghiệp đã nhận ra một sự thật then chốt: đầu tư vào công nghệ mới chỉ là điều kiện cần, thay đổi con người mới là điều kiện đủ. Khi công nghệ giúp tăng tốc vận hành, con người cần tăng tốc nhận thức.
    Chi tiết Arrow-Left
    14 11

    Chương trình 21 ngày bàI bản, chuyên sâu nâng tầm độI ngũ lãnh đạo, quản lý

    Trong bối cảnh doanh nghiệp đang bước vào thời kỳ cạnh tranh khốc liệt, công nghệ thay đổi từng ngày và nhân sự liên tục biến động, năng lực đội ngũ lãnh đạo – quản lý trở thành yếu tố sống còn để doanh nghiệp có thể ổn định – tăng trưởng – phát triển bền vững.
    Chi tiết Arrow-Left
    19 11

    12 Sai Lầm Phổ Biến Khi Xây Dựng Đội Ngũ Và Cách Khắc Phục (Doanh Nghiệp Nên Biết)

    Dưới đây là 12 sai lầm phổ biến nhất khi xây dựng đội ngũ – kèm cách khắc phục thực tế để doanh nghiệp có thể phát triển đội ngũ mạnh và bền vững.
    Chi tiết Arrow-Left
    21 11

    Cảm nhận học viên: “Tôi thay đổi cách lãnh đạo sau khóa học”

    Tôi đã thay đổi cách lãnh đạo hoàn toàn sau khóa học. Không còn nóng vội, không còn ôm việc — tôi biết cách dẫn dắt đội ngũ bằng trí tuệ và tâm thái vững vàng.
    Chi tiết Arrow-Left

    Khách hàng đối tác

    Tập đoàn Hoàng hà

    Tập đoàn Hoàng hà

    Công ty TNHH LAXFAS

    Công ty TNHH LAXFAS

    Công ty TNHH Nhựa HD Việt Trung

    Công ty TNHH Nhựa HD Việt Trung

    Công ty TNHH Co khí chính xác one Tech

    Công ty TNHH Co khí chính xác one Tech

    Công ty TNHH HT CNC

    Công ty TNHH HT CNC

    Công ty TNHH Công nghiệp và Thương mại ASV

    Công ty TNHH Công nghiệp và Thương mại ASV

    Công ty TNHH MTV Cơ khí 117

    Công ty TNHH MTV Cơ khí 117

    Công ty TNHH MTV Cơ Khí 25

    Công ty TNHH MTV Cơ Khí 25

    Công ty TNHH 1 thành viên Z76

    Công ty TNHH 1 thành viên Z76

    Công ty cổ phần Haplast

    Công ty cổ phần Haplast

    Công ty TNHH Đầu tư ứng Dụng Sản Xuất Bao Bì Việt

    Công ty TNHH Đầu tư ứng Dụng Sản Xuất Bao Bì Việt

    Công ty cổ phần ống đồng Toàn Phát

    Công ty cổ phần ống đồng Toàn Phát

    Công ty Cổ phần Nội thất Hòa Phát

    Công ty Cổ phần Nội thất Hòa Phát

    Tập đoàn TTC

    Tập đoàn TTC

    Công ty TNHH SX & ™ Huy Hoàng tiến

    Công ty TNHH SX & ™ Huy Hoàng tiến

    Công Ty CP Viglacera Thăng Long

    Công Ty CP Viglacera Thăng Long

    0853 994 131
    0853 994 131
    Top