• icon1 0853 994 131 / 0852 689 531
  • icon2 tamtriacamy@gmail.com
  • icon2 Số 1, Tôn Thất Thuyết, Cầu Giấy, Hà Nội
Tin tức

Quản trị bằng tâm thức tại Tâm Trí Acamy - Nền tảng quản trị nhân văn cho doanh nghiệp bền vững

Trong môi trường kinh doanh đầy áp lực và cạnh tranh, nhiều doanh nghiệp nhận ra rằng quản trị bằng mệnh lệnh và kiểm soát không còn mang lại hiệu quả lâu dài. Thay vào đó, các mô hình quản trị nhân văn, lấy con người làm trung tâm đang trở thành xu hướng tất yếu.

Nội dung bài viết

    Quản trị bằng tâm thức chính là phương pháp quản trị hướng tới sự thấu hiểu, tỉnh thức và phát triển nội lực con người. Tâm Trí Acamy là đơn vị tiên phong tại Việt Nam trong việc ứng dụng mô hình quản trị này vào thực tiễn doanh nghiệp.

    Quản trị bằng tâm thức tại Tâm Trí Acamy là gì?

    Quản trị bằng tâm thức tại Tâm Trí Acamy là phương pháp quản trị dựa trên sự nhận thức sâu sắc về:

    • Con người là trung tâm của mọi hoạt động doanh nghiệp.
    • Tư duy, cảm xúc và giá trị sống ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu suất làm việc.
    • Sự phát triển bền vững bắt nguồn từ sự chuyển hóa bên trong mỗi cá nhân.

    Phương pháp này giúp nhà lãnh đạo không chỉ quản lý công việc mà còn dẫn dắt con người bằng sự thấu hiểu và trách nhiệm.

    Những nền tảng cốt lõi của quản trị bằng tâm thức tại Tâm Trí Acamy

    Lãnh đạo tỉnh thức và tự nhận thức

    Tâm Trí Acamy nhấn mạnh vai trò của lãnh đạo tỉnh thức, trong đó nhà lãnh đạo:

    • Hiểu rõ bản thân, cảm xúc và động lực hành động.
    • Biết quản trị cảm xúc và áp lực trong công việc.
    • Ra quyết định dựa trên sự cân bằng giữa lý trí và giá trị nhân văn.

    Đây là nền tảng tạo nên uy tín và sức ảnh hưởng tích cực trong tổ chức.

    Quản trị con người bằng sự thấu hiểu và tôn trọng

    Khác với quản trị truyền thống, quản trị bằng tâm thức tại Tâm Trí Acamy tập trung:

    • Lắng nghe và thấu hiểu nhu cầu, năng lực của nhân sự.
    • Tôn trọng sự khác biệt và giá trị cá nhân.
    • Xây dựng mối quan hệ tin cậy giữa lãnh đạo và đội ngũ.

    Khi con người được tôn trọng, họ sẽ chủ động cống hiến và phát triển.

    Chuyển hóa tư duy và thái độ làm việc

    Một yếu tố quan trọng của quản trị bằng tâm thức là chuyển hóa tư duy từ bên trong:

    • Từ làm việc vì áp lực sang làm việc vì ý nghĩa.
    • Từ đối phó sang chủ động và trách nhiệm.
    • Từ cá nhân rời rạc sang tinh thần đồng hành và sẻ chia.

    Sự chuyển hóa này tạo ra động lực nội tại bền vững cho đội ngũ.

    Tham khảo thêm: Chuyển hóa đội ngũ tại Tâm Trí Acamy - Giải pháp nâng tầm con người và hiệu suất doanh nghiệp

    Xây dựng văn hóa doanh nghiệp nhân văn

    Tâm Trí Acamy hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng văn hóa nhân văn, nơi:

    • Giá trị đạo đức được đặt song song với hiệu quả kinh doanh.
    • Con người được phát triển toàn diện cả năng lực và tâm thức.
    • Môi trường làm việc tích cực, an toàn và gắn kết.

    Văn hóa chính là “linh hồn” giúp doanh nghiệp phát triển lâu dài.

    Cân bằng hiệu suất và hạnh phúc trong doanh nghiệp

    Quản trị bằng tâm thức không tách rời hiệu quả kinh doanh mà giúp:

    • Gia tăng hiệu suất làm việc một cách tự nhiên.
    • Giảm căng thẳng, xung đột và kiệt sức trong tổ chức.
    • Tạo sự cân bằng giữa mục tiêu doanh nghiệp và hạnh phúc nhân sự.

    Doanh nghiệp bền vững là doanh nghiệp có đội ngũ hạnh phúc và gắn bó.

    Lợi ích của quản trị bằng tâm thức tại Tâm Trí Acamy đối với doanh nghiệp

    Khi áp dụng quản trị bằng tâm thức tại Tâm Trí Acamy, doanh nghiệp có thể đạt được:

    • Đội ngũ lãnh đạo có chiều sâu và bản lĩnh.
    • Nhân sự chủ động, trách nhiệm và gắn kết.
    • Văn hóa doanh nghiệp tích cực, nhân văn.
    • Hiệu suất ổn định và phát triển bền vững lâu dài.

    Kết luận

    Quản trị bằng tâm thức tại Tâm Trí Acamy chính là nền tảng quản trị nhân văn giúp doanh nghiệp Việt phát triển bền vững trong thời đại nhiều biến động. Bằng việc bắt đầu từ sự chuyển hóa bên trong con người, mô hình này mang lại giá trị lâu dài không chỉ cho doanh nghiệp mà còn cho xã hội.

    TÂM TRÍ ACAMY

    • Địa chỉ HN: Số 1, Tôn Thất Thuyết, Cầu Giấy, Hà Nội
    • Địa chỉ HY: Lạc Cầu, Nguyễn Văn Linh, Hưng Yên
    • Hotline: 0853 994 131 / 0852 689 531
    • Email: tamtriacamy@gmail.com
    • Website: www.tamtriacamy.com

    Tin Liên Quan

    21 09

    Làm giỏi chưa chắc đã quản lý giỏi – Bạn có đang mắc phải sai lầm này?

    Bạn có đang thăng chức dựa trên “giỏi chuyên môn” mà không chuẩn bị cho họ làm sếp? Bạn có đang đặt người giỏi vào vị trí quản lý mà không xây hệ thống, không huấn luyện họ kỹ năng lãnh đạo?
    Chi tiết Arrow-Left
    21 09

    Lãnh đạo ra quyết định theo cảm tính – Nguyên nhân và cách khắc phục

    “Cảm tính là con dao hai lưỡi – có thể thúc đẩy tốc độ, nhưng cũng dễ khiến doanh nghiệp trật bánh.”
    Chi tiết Arrow-Left
    21 09

    Thay vì tìm kiếm và tuyển dụng liên tục - Hãy tạo môi trường để người tài muốn ở lại và phát triển

    "Tuyển đúng người không bằng tạo đúng môi trường – nơi nhân sự được phát triển và doanh nghiệp được trường tồn."
    Chi tiết Arrow-Left
    10 11

    5 năng lực cốt lõi của nhà lãnh đạo thời 4.0

    Bài viết này sẽ đi sâu vào 5 năng lực cốt lõi của nhà lãnh đạo thời 4.0, giúp bạn hình dung rõ hơn về những chuẩn mực mới của lãnh đạo trong kỷ nguyên số.
    Chi tiết Arrow-Left
    12 11

    Câu chuyện: Hoàng Hà Group chuyển mình nhờ “Khai minh tâm trí”

    Hoàng Hà Group chuyển mình nhờ “Khai minh tâm trí” là một minh chứng sinh động về cách doanh nghiệp có thể thay đổi diện mạo, phát triển bền vững khi áp dụng đúng chiến lược tâm trí và tư duy tích cực
    Chi tiết Arrow-Left
    14 11

    VÌ SAO CẦN TÁI CẤU TRÚC NHẬN THỨC?

    “Tái cấu trúc nhận thức” là nền tảng cốt lõi của mọi thay đổi. Con người không thiếu kiến thức, mà thiếu cách hiểu đúng về bản thân, công việc và thế giới. Khi nhận thức sai, hành động và kết quả đều sai; nhưng khi nhận thức được khai mở, năng lực, tư duy và hành vi tự khắc thay đổi. Với doanh nghiệp, nâng nhận thức đội ngũ chính là bước đầu của phát triển bền vững — giúp lãnh đạo kiến tạo, nhân viên chủ động, tổ chức vận hành bằng trí tuệ.
    Chi tiết Arrow-Left
    12 11

    MUỐN TỰ ĐỘNG HÓA DOANH NGHIỆP, HÃY TỰ ĐỘNG HÓA CON NGƯỜI

    Trong hành trình chuyển đổi số, nhiều doanh nghiệp đã nhận ra một sự thật then chốt: đầu tư vào công nghệ mới chỉ là điều kiện cần, thay đổi con người mới là điều kiện đủ. Khi công nghệ giúp tăng tốc vận hành, con người cần tăng tốc nhận thức.
    Chi tiết Arrow-Left
    14 11

    Chương trình 21 ngày bàI bản, chuyên sâu nâng tầm độI ngũ lãnh đạo, quản lý

    Trong bối cảnh doanh nghiệp đang bước vào thời kỳ cạnh tranh khốc liệt, công nghệ thay đổi từng ngày và nhân sự liên tục biến động, năng lực đội ngũ lãnh đạo – quản lý trở thành yếu tố sống còn để doanh nghiệp có thể ổn định – tăng trưởng – phát triển bền vững.
    Chi tiết Arrow-Left
    19 11

    12 Sai Lầm Phổ Biến Khi Xây Dựng Đội Ngũ Và Cách Khắc Phục (Doanh Nghiệp Nên Biết)

    Dưới đây là 12 sai lầm phổ biến nhất khi xây dựng đội ngũ – kèm cách khắc phục thực tế để doanh nghiệp có thể phát triển đội ngũ mạnh và bền vững.
    Chi tiết Arrow-Left
    21 11

    Cảm nhận học viên: “Tôi thay đổi cách lãnh đạo sau khóa học”

    Tôi đã thay đổi cách lãnh đạo hoàn toàn sau khóa học. Không còn nóng vội, không còn ôm việc — tôi biết cách dẫn dắt đội ngũ bằng trí tuệ và tâm thái vững vàng.
    Chi tiết Arrow-Left

    Khách hàng đối tác

    0853 994 131
    0853 994 131
    Top