• icon1 0853 994 131 / 0852 689 531
  • icon2 tamtriacamy@gmail.com
  • icon2 Số 1, Tôn Thất Thuyết, Cầu Giấy, Hà Nội
Tin tức

Khác biệt giữa đào tạo đội ngũ và chuyển hóa đội ngũ tại Tâm Trí Acamy

Trong bối cảnh doanh nghiệp liên tục thay đổi, việc xây dựng đội ngũ không còn dừng lại ở đào tạo kỹ năng đơn thuần. Ngày càng nhiều tổ chức nhận ra rằng: Đào tạo giúp đội ngũ “biết làm”, nhưng chuyển hóa mới giúp đội ngũ “muốn làm và làm đến cùng”.

Nội dung bài viết

    Vậy đào tạo đội ngũ và chuyển hóa đội ngũ khác nhau như thế nào? Và vì sao Tâm Trí Acamy tập trung mạnh vào mô hình chuyển hóa đội ngũ toàn diện?

    Đào tạo đội ngũ là gì?

    Đào tạo đội ngũ là quá trình trang bị kiến thức, kỹ năng và quy trình để nhân sự có thể thực hiện công việc tốt hơn.

    Đặc điểm của đào tạo đội ngũ:

    • Tập trung vào kỹ năng chuyên môn (bán hàng, quản lý, giao tiếp, lãnh đạo…).
    • Nội dung mang tính ngắn hạn, theo từng chủ đề.
    • Hiệu quả thường phụ thuộc vào ý thức cá nhân.
    • Dễ rơi vào tình trạng: học xong để đó.

    Ví dụ phổ biến:

    • Khóa đào tạo kỹ năng bán hàng.
    • Huấn luyện quản lý cấp trung.
    • Workshop nâng cao hiệu suất làm việc.

    Đào tạo trả lời câu hỏi: “Làm như thế nào?”

    Chuyển hóa đội ngũ là gì?

    Chuyển hóa đội ngũ là quá trình thay đổi từ gốc rễ: tư duy – niềm tin – thái độ – hành vi của cả tập thể, từ đó tạo ra kết quả bền vững.

    Đặc điểm của chuyển hóa đội ngũ:

    • Tác động vào tư duy và nội lực con người.
    • Thay đổi văn hóa đội ngũ, không chỉ kỹ năng.
    • Gắn kết mục tiêu cá nhân với mục tiêu tổ chức.
    • Hiệu quả lâu dài, tự duy trì.

    Chuyển hóa tạo ra:

    • Đội ngũ tự chủ – chủ động – có trách nhiệm.
    • Tinh thần làm việc tích cực ngay cả khi không bị giám sát.
    • Sự đồng lòng và cam kết cao với doanh nghiệp.

    Chuyển hóa trả lời câu hỏi: “Vì sao tôi phải làm điều này?”

    So sánh đào tạo đội ngũ và chuyển hóa đội ngũ

    Tiêu chí Đào tạo đội ngũ Chuyển hóa đội ngũ
    Trọng tâm Kỹ năng & kiến thức Tư duy & nội lực
    Thời gian tác động Ngắn hạn Dài hạn
    Đối tượng thay đổi Cá nhân Cả tập thể
    Động lực hành động Bên ngoài (quy định, KPI) Bên trong (cam kết, giá trị)
    Kết quả Biết làm Muốn làm & làm bền bỉ

    Vì sao Tâm Trí Acamy tập trung vào chuyển hóa đội ngũ?

    Tại Tâm Trí Acamy, chúng tôi tin rằng: Doanh nghiệp không thể phát triển nhanh hơn tư duy của đội ngũ.

    Đào tạo không đủ để tạo đột phá

    Nhiều doanh nghiệp gặp tình trạng:

    • Đào tạo rất nhiều nhưng kết quả không đổi.
    • Nhân sự giỏi kỹ năng nhưng thiếu cam kết.
    • Lãnh đạo mệt mỏi vì phải thúc ép liên tục.

    Nguyên nhân cốt lõi nằm ở tư duy và niềm tin chưa được chuyển hóa.

    Mô hình chuyển hóa đội ngũ tại Tâm Trí Acamy

    Tâm Trí Acamy triển khai các chương trình chuyển hóa đội ngũ toàn diện, kết hợp:

    • Khai mở tư duy lãnh đạo.
    • Chuyển hóa niềm tin giới hạn.
    • Xây dựng văn hóa trách nhiệm.
    • Đánh thức động lực nội tại.
    • Gắn kết cá nhân với tầm nhìn doanh nghiệp.

    Không chỉ dạy làm gì, mà giúp đội ngũ hiểu rõ mình là ai và vì sao mình làm điều đó.

    Tham khảo thêm: Tâm Trí Acamy - Đồng hành cùng doanh nghiệp xây dựng văn hóa bền vững

    Khi nào doanh nghiệp cần chuyển hóa đội ngũ thay vì chỉ đào tạo?

    Doanh nghiệp nên lựa chọn chuyển hóa đội ngũ khi:

    • Đội ngũ thiếu chủ động, làm việc đối phó.
    • Văn hóa nội bộ rời rạc, thiếu gắn kết.
    • Lãnh đạo bị “kẹt” trong việc thúc ép nhân sự.
    • Muốn tạo bước nhảy vọt về hiệu suất và tinh thần.

    Ngược lại, đào tạo kỹ năng chỉ phù hợp khi:

    • Đội ngũ đã có nền tảng tư duy tốt.
    • Chỉ cần nâng cao một kỹ năng cụ thể.

    Kết luận

    Đào tạo giúp đội ngũ làm tốt hơn. Chuyển hóa giúp đội ngũ trở thành phiên bản tốt hơn.

    Tại Tâm Trí Acamy, chúng tôi không chỉ đào tạo – chúng tôi đồng hành cùng doanh nghiệp trong hành trình chuyển hóa con người, đội ngũ và văn hóa, để tạo ra kết quả bền vững từ bên trong.

    TÂM TRÍ ACAMY

    • Địa chỉ HN: Số 1, Tôn Thất Thuyết, Cầu Giấy, Hà Nội
    • Địa chỉ HY: Lạc Cầu, Nguyễn Văn Linh, Hưng Yên
    • Hotline: 0853 994 131 / 0852 689 531
    • Email: tamtriacamy@gmail.com
    • Website: www.tamtriacamy.com

    Tin Liên Quan

    21 09

    Làm giỏi chưa chắc đã quản lý giỏi – Bạn có đang mắc phải sai lầm này?

    Bạn có đang thăng chức dựa trên “giỏi chuyên môn” mà không chuẩn bị cho họ làm sếp? Bạn có đang đặt người giỏi vào vị trí quản lý mà không xây hệ thống, không huấn luyện họ kỹ năng lãnh đạo?
    Chi tiết Arrow-Left
    21 09

    Lãnh đạo ra quyết định theo cảm tính – Nguyên nhân và cách khắc phục

    “Cảm tính là con dao hai lưỡi – có thể thúc đẩy tốc độ, nhưng cũng dễ khiến doanh nghiệp trật bánh.”
    Chi tiết Arrow-Left
    21 09

    Thay vì tìm kiếm và tuyển dụng liên tục - Hãy tạo môi trường để người tài muốn ở lại và phát triển

    "Tuyển đúng người không bằng tạo đúng môi trường – nơi nhân sự được phát triển và doanh nghiệp được trường tồn."
    Chi tiết Arrow-Left
    10 11

    5 năng lực cốt lõi của nhà lãnh đạo thời 4.0

    Bài viết này sẽ đi sâu vào 5 năng lực cốt lõi của nhà lãnh đạo thời 4.0, giúp bạn hình dung rõ hơn về những chuẩn mực mới của lãnh đạo trong kỷ nguyên số.
    Chi tiết Arrow-Left
    12 11

    Câu chuyện: Hoàng Hà Group chuyển mình nhờ “Khai minh tâm trí”

    Hoàng Hà Group chuyển mình nhờ “Khai minh tâm trí” là một minh chứng sinh động về cách doanh nghiệp có thể thay đổi diện mạo, phát triển bền vững khi áp dụng đúng chiến lược tâm trí và tư duy tích cực
    Chi tiết Arrow-Left
    14 11

    VÌ SAO CẦN TÁI CẤU TRÚC NHẬN THỨC?

    “Tái cấu trúc nhận thức” là nền tảng cốt lõi của mọi thay đổi. Con người không thiếu kiến thức, mà thiếu cách hiểu đúng về bản thân, công việc và thế giới. Khi nhận thức sai, hành động và kết quả đều sai; nhưng khi nhận thức được khai mở, năng lực, tư duy và hành vi tự khắc thay đổi. Với doanh nghiệp, nâng nhận thức đội ngũ chính là bước đầu của phát triển bền vững — giúp lãnh đạo kiến tạo, nhân viên chủ động, tổ chức vận hành bằng trí tuệ.
    Chi tiết Arrow-Left
    12 11

    MUỐN TỰ ĐỘNG HÓA DOANH NGHIỆP, HÃY TỰ ĐỘNG HÓA CON NGƯỜI

    Trong hành trình chuyển đổi số, nhiều doanh nghiệp đã nhận ra một sự thật then chốt: đầu tư vào công nghệ mới chỉ là điều kiện cần, thay đổi con người mới là điều kiện đủ. Khi công nghệ giúp tăng tốc vận hành, con người cần tăng tốc nhận thức.
    Chi tiết Arrow-Left
    14 11

    Chương trình 21 ngày bàI bản, chuyên sâu nâng tầm độI ngũ lãnh đạo, quản lý

    Trong bối cảnh doanh nghiệp đang bước vào thời kỳ cạnh tranh khốc liệt, công nghệ thay đổi từng ngày và nhân sự liên tục biến động, năng lực đội ngũ lãnh đạo – quản lý trở thành yếu tố sống còn để doanh nghiệp có thể ổn định – tăng trưởng – phát triển bền vững.
    Chi tiết Arrow-Left
    19 11

    12 Sai Lầm Phổ Biến Khi Xây Dựng Đội Ngũ Và Cách Khắc Phục (Doanh Nghiệp Nên Biết)

    Dưới đây là 12 sai lầm phổ biến nhất khi xây dựng đội ngũ – kèm cách khắc phục thực tế để doanh nghiệp có thể phát triển đội ngũ mạnh và bền vững.
    Chi tiết Arrow-Left
    21 11

    Cảm nhận học viên: “Tôi thay đổi cách lãnh đạo sau khóa học”

    Tôi đã thay đổi cách lãnh đạo hoàn toàn sau khóa học. Không còn nóng vội, không còn ôm việc — tôi biết cách dẫn dắt đội ngũ bằng trí tuệ và tâm thái vững vàng.
    Chi tiết Arrow-Left

    Khách hàng đối tác

    Tập đoàn Hoàng hà

    Tập đoàn Hoàng hà

    Công ty TNHH LAXFAS

    Công ty TNHH LAXFAS

    Công ty TNHH Nhựa HD Việt Trung

    Công ty TNHH Nhựa HD Việt Trung

    Công ty TNHH Co khí chính xác one Tech

    Công ty TNHH Co khí chính xác one Tech

    Công ty TNHH HT CNC

    Công ty TNHH HT CNC

    Công ty TNHH Công nghiệp và Thương mại ASV

    Công ty TNHH Công nghiệp và Thương mại ASV

    Công ty TNHH MTV Cơ khí 117

    Công ty TNHH MTV Cơ khí 117

    Công ty TNHH MTV Cơ Khí 25

    Công ty TNHH MTV Cơ Khí 25

    Công ty TNHH 1 thành viên Z76

    Công ty TNHH 1 thành viên Z76

    Công ty cổ phần Haplast

    Công ty cổ phần Haplast

    Công ty TNHH Đầu tư ứng Dụng Sản Xuất Bao Bì Việt

    Công ty TNHH Đầu tư ứng Dụng Sản Xuất Bao Bì Việt

    Công ty cổ phần ống đồng Toàn Phát

    Công ty cổ phần ống đồng Toàn Phát

    Công ty Cổ phần Nội thất Hòa Phát

    Công ty Cổ phần Nội thất Hòa Phát

    Tập đoàn TTC

    Tập đoàn TTC

    Công ty TNHH SX & ™ Huy Hoàng tiến

    Công ty TNHH SX & ™ Huy Hoàng tiến

    Công Ty CP Viglacera Thăng Long

    Công Ty CP Viglacera Thăng Long

    0853 994 131
    0853 994 131
    Top