Khác biệt giữa đào tạo đội ngũ và chuyển hóa đội ngũ tại Tâm Trí Acamy
Khác biệt giữa đào tạo đội ngũ và chuyển hóa đội ngũ tại Tâm Trí Acamy
Nội dung bài viết
Vậy đào tạo đội ngũ và chuyển hóa đội ngũ khác nhau như thế nào? Và vì sao Tâm Trí Acamy tập trung mạnh vào mô hình chuyển hóa đội ngũ toàn diện?
Đào tạo đội ngũ là gì?
Đào tạo đội ngũ là quá trình trang bị kiến thức, kỹ năng và quy trình để nhân sự có thể thực hiện công việc tốt hơn.
Đặc điểm của đào tạo đội ngũ:
- Tập trung vào kỹ năng chuyên môn (bán hàng, quản lý, giao tiếp, lãnh đạo…).
- Nội dung mang tính ngắn hạn, theo từng chủ đề.
- Hiệu quả thường phụ thuộc vào ý thức cá nhân.
- Dễ rơi vào tình trạng: học xong để đó.
Ví dụ phổ biến:
- Khóa đào tạo kỹ năng bán hàng.
- Huấn luyện quản lý cấp trung.
- Workshop nâng cao hiệu suất làm việc.
Đào tạo trả lời câu hỏi: “Làm như thế nào?”

Chuyển hóa đội ngũ là gì?
Chuyển hóa đội ngũ là quá trình thay đổi từ gốc rễ: tư duy – niềm tin – thái độ – hành vi của cả tập thể, từ đó tạo ra kết quả bền vững.
|
Đặc điểm của chuyển hóa đội ngũ:
|
Chuyển hóa tạo ra:
|
Chuyển hóa trả lời câu hỏi: “Vì sao tôi phải làm điều này?”
So sánh đào tạo đội ngũ và chuyển hóa đội ngũ
| Tiêu chí | Đào tạo đội ngũ | Chuyển hóa đội ngũ |
| Trọng tâm | Kỹ năng & kiến thức | Tư duy & nội lực |
| Thời gian tác động | Ngắn hạn | Dài hạn |
| Đối tượng thay đổi | Cá nhân | Cả tập thể |
| Động lực hành động | Bên ngoài (quy định, KPI) | Bên trong (cam kết, giá trị) |
| Kết quả | Biết làm | Muốn làm & làm bền bỉ |

Vì sao Tâm Trí Acamy tập trung vào chuyển hóa đội ngũ?
Tại Tâm Trí Acamy, chúng tôi tin rằng: Doanh nghiệp không thể phát triển nhanh hơn tư duy của đội ngũ.
Đào tạo không đủ để tạo đột phá
Nhiều doanh nghiệp gặp tình trạng:
- Đào tạo rất nhiều nhưng kết quả không đổi.
- Nhân sự giỏi kỹ năng nhưng thiếu cam kết.
- Lãnh đạo mệt mỏi vì phải thúc ép liên tục.
Nguyên nhân cốt lõi nằm ở tư duy và niềm tin chưa được chuyển hóa.
Mô hình chuyển hóa đội ngũ tại Tâm Trí Acamy
Tâm Trí Acamy triển khai các chương trình chuyển hóa đội ngũ toàn diện, kết hợp:
- Khai mở tư duy lãnh đạo.
- Chuyển hóa niềm tin giới hạn.
- Xây dựng văn hóa trách nhiệm.
- Đánh thức động lực nội tại.
- Gắn kết cá nhân với tầm nhìn doanh nghiệp.
Không chỉ dạy làm gì, mà giúp đội ngũ hiểu rõ mình là ai và vì sao mình làm điều đó.
Tham khảo thêm: Tâm Trí Acamy - Đồng hành cùng doanh nghiệp xây dựng văn hóa bền vững

Khi nào doanh nghiệp cần chuyển hóa đội ngũ thay vì chỉ đào tạo?
Doanh nghiệp nên lựa chọn chuyển hóa đội ngũ khi:
- Đội ngũ thiếu chủ động, làm việc đối phó.
- Văn hóa nội bộ rời rạc, thiếu gắn kết.
- Lãnh đạo bị “kẹt” trong việc thúc ép nhân sự.
- Muốn tạo bước nhảy vọt về hiệu suất và tinh thần.
Ngược lại, đào tạo kỹ năng chỉ phù hợp khi:
- Đội ngũ đã có nền tảng tư duy tốt.
- Chỉ cần nâng cao một kỹ năng cụ thể.
Kết luận
Đào tạo giúp đội ngũ làm tốt hơn. Chuyển hóa giúp đội ngũ trở thành phiên bản tốt hơn.
Tại Tâm Trí Acamy, chúng tôi không chỉ đào tạo – chúng tôi đồng hành cùng doanh nghiệp trong hành trình chuyển hóa con người, đội ngũ và văn hóa, để tạo ra kết quả bền vững từ bên trong.
TÂM TRÍ ACAMY
- Địa chỉ HN: Số 1, Tôn Thất Thuyết, Cầu Giấy, Hà Nội
- Địa chỉ HY: Lạc Cầu, Nguyễn Văn Linh, Hưng Yên
- Hotline: 0853 994 131 / 0852 689 531
- Email: tamtriacamy@gmail.com
- Website: www.tamtriacamy.com
0853 994 131 / 0852 689 531
tamtriacamy@gmail.com
Số 1, Tôn Thất Thuyết, Cầu Giấy, Hà Nội
