• icon1 0853 994 131 / 0852 689 531
  • icon2 tamtriacamy@gmail.com
  • icon2 Số 1, Tôn Thất Thuyết, Cầu Giấy, Hà Nội
Tin tức

Hệ thống quản trị nhân sự tại Tâm Trí Acamy - Lấy con người làm trung tâm

Trong thời đại doanh nghiệp phát triển dựa trên tri thức và sáng tạo, con người chính là yếu tố quyết định sự thành công bền vững. Tại Tâm Trí Acamy, hệ thống quản trị nhân sự được xây dựng theo một triết lý xuyên suốt: lấy con người làm trung tâm, coi nhân sự không chỉ là nguồn lực mà là giá trị cốt lõi của tổ chức.

Nội dung bài viết

    Quản trị nhân sự hiện đại - từ quản lý sang phát triển con người

    Khác với mô hình quản lý nhân sự truyền thống chỉ tập trung vào kiểm soát và hiệu suất ngắn hạn, hệ thống quản trị nhân sự tại Tâm Trí Acamy hướng đến việc phát triển toàn diện năng lực, tư duy và giá trị của mỗi cá nhân.

    Mục tiêu không chỉ là “hoàn thành công việc”, mà là:

    • Giúp nhân sự hiểu rõ vai trò của mình trong tổ chức.
    • Tạo môi trường để mỗi người phát huy tối đa năng lực.
    • Đồng hành cùng nhân sự trên hành trình phát triển dài hạn.

    Triết lý “Lấy con người làm trung tâm” tại Tâm Trí Acamy

    Tâm Trí Acamy tin rằng, khi con người được tôn trọng, lắng nghe và phát triển đúng cách, hiệu quả công việc và sự gắn bó sẽ đến một cách tự nhiên. Triết lý này được thể hiện rõ qua 3 giá trị cốt lõi:

    Tôn trọng giá trị cá nhân

    Mỗi nhân sự đều có điểm mạnh riêng. Hệ thống quản trị nhân sự tại Tâm Trí Acamy tập trung khai phá thế mạnh, thay vì chỉ khắc phục điểm yếu.

    Phát triển năng lực gắn với mục tiêu cá nhân

    Doanh nghiệp phát triển bền vững khi mục tiêu tổ chức song hành cùng mục tiêu nghề nghiệp của nhân sự. Tâm Trí Acamy xây dựng lộ trình rõ ràng để mỗi cá nhân thấy được tương lai của mình trong tổ chức.

    Đồng hành và trao quyền

    Nhân sự không chỉ làm theo chỉ đạo mà được trao quyền, được tin tưởng và được chịu trách nhiệm với kết quả công việc của mình.

    Hệ thống quản trị nhân sự toàn diện tại Tâm Trí Acamy

    Hệ thống quản trị nhân sự tại Tâm Trí Acamy được thiết kế đồng bộ, linh hoạt và phù hợp với từng giai đoạn phát triển, bao gồm:

    Tuyển dụng đúng người – đúng giá trị

    Tuyển dụng tại Tâm Trí Acamy không chỉ đánh giá năng lực chuyên môn mà còn chú trọng đến sự phù hợp về tư duy, thái độ và văn hóa doanh nghiệp.

    Đào tạo và phát triển liên tục

    Nhân sự được tham gia các chương trình đào tạo nội bộ, huấn luyện kỹ năng và phát triển tư duy nhằm nâng cao năng lực chuyên môn lẫn kỹ năng mềm.

    Đánh giá hiệu suất minh bạch

    Hệ thống KPI, OKR được xây dựng rõ ràng, giúp nhân sự hiểu mình cần làm gì, vì sao làm và giá trị mang lại cho tổ chức.

    Chính sách đãi ngộ công bằng, tạo động lực

    Chế độ lương thưởng, ghi nhận và phúc lợi tại Tâm Trí Acamy được thiết kế dựa trên hiệu quả công việc và mức độ đóng góp thực tế.

    Xây dựng văn hóa doanh nghiệp tích cực

    Môi trường làm việc đề cao sự học hỏi, chia sẻ, trách nhiệm và tinh thần đồng đội – nơi mỗi nhân sự đều cảm thấy mình thuộc về.

    Tham khảo thêm: Quản trị nhân sự toàn diện tại Tâm Trí Acamy bắt đầu từ tuyển dụng đúng người

    Lợi ích của hệ thống quản trị nhân sự lấy con người làm trung tâm

    Nhờ áp dụng hệ thống quản trị nhân sự lấy con người làm trung tâm, Tâm Trí Acamy đã xây dựng được:

    • Đội ngũ nhân sự gắn bó, chủ động và trách nhiệm.
    • Hiệu suất làm việc ổn định và bền vững.
    • Văn hóa doanh nghiệp tích cực, lan tỏa giá trị nhân văn.
    • Nền tảng vững chắc cho sự phát triển dài hạn.

    Kết luận

    Hệ thống quản trị nhân sự tại Tâm Trí Acamy – Lấy con người làm trung tâm không chỉ là một mô hình quản lý, mà là chiến lược phát triển bền vững. Khi mỗi cá nhân được thấu hiểu, phát triển và ghi nhận xứng đáng, tổ chức sẽ tạo ra sức mạnh nội lực vượt trội.

    Tâm Trí Acamy tin rằng: Đầu tư cho con người chính là đầu tư cho tương lai của doanh nghiệp.

    Tin Liên Quan

    21 09

    Làm giỏi chưa chắc đã quản lý giỏi – Bạn có đang mắc phải sai lầm này?

    Bạn có đang thăng chức dựa trên “giỏi chuyên môn” mà không chuẩn bị cho họ làm sếp? Bạn có đang đặt người giỏi vào vị trí quản lý mà không xây hệ thống, không huấn luyện họ kỹ năng lãnh đạo?
    Chi tiết Arrow-Left
    21 09

    Lãnh đạo ra quyết định theo cảm tính – Nguyên nhân và cách khắc phục

    “Cảm tính là con dao hai lưỡi – có thể thúc đẩy tốc độ, nhưng cũng dễ khiến doanh nghiệp trật bánh.”
    Chi tiết Arrow-Left
    21 09

    Thay vì tìm kiếm và tuyển dụng liên tục - Hãy tạo môi trường để người tài muốn ở lại và phát triển

    "Tuyển đúng người không bằng tạo đúng môi trường – nơi nhân sự được phát triển và doanh nghiệp được trường tồn."
    Chi tiết Arrow-Left
    10 11

    5 năng lực cốt lõi của nhà lãnh đạo thời 4.0

    Bài viết này sẽ đi sâu vào 5 năng lực cốt lõi của nhà lãnh đạo thời 4.0, giúp bạn hình dung rõ hơn về những chuẩn mực mới của lãnh đạo trong kỷ nguyên số.
    Chi tiết Arrow-Left
    12 11

    Câu chuyện: Hoàng Hà Group chuyển mình nhờ “Khai minh tâm trí”

    Hoàng Hà Group chuyển mình nhờ “Khai minh tâm trí” là một minh chứng sinh động về cách doanh nghiệp có thể thay đổi diện mạo, phát triển bền vững khi áp dụng đúng chiến lược tâm trí và tư duy tích cực
    Chi tiết Arrow-Left
    14 11

    VÌ SAO CẦN TÁI CẤU TRÚC NHẬN THỨC?

    “Tái cấu trúc nhận thức” là nền tảng cốt lõi của mọi thay đổi. Con người không thiếu kiến thức, mà thiếu cách hiểu đúng về bản thân, công việc và thế giới. Khi nhận thức sai, hành động và kết quả đều sai; nhưng khi nhận thức được khai mở, năng lực, tư duy và hành vi tự khắc thay đổi. Với doanh nghiệp, nâng nhận thức đội ngũ chính là bước đầu của phát triển bền vững — giúp lãnh đạo kiến tạo, nhân viên chủ động, tổ chức vận hành bằng trí tuệ.
    Chi tiết Arrow-Left
    12 11

    MUỐN TỰ ĐỘNG HÓA DOANH NGHIỆP, HÃY TỰ ĐỘNG HÓA CON NGƯỜI

    Trong hành trình chuyển đổi số, nhiều doanh nghiệp đã nhận ra một sự thật then chốt: đầu tư vào công nghệ mới chỉ là điều kiện cần, thay đổi con người mới là điều kiện đủ. Khi công nghệ giúp tăng tốc vận hành, con người cần tăng tốc nhận thức.
    Chi tiết Arrow-Left
    14 11

    Chương trình 21 ngày bàI bản, chuyên sâu nâng tầm độI ngũ lãnh đạo, quản lý

    Trong bối cảnh doanh nghiệp đang bước vào thời kỳ cạnh tranh khốc liệt, công nghệ thay đổi từng ngày và nhân sự liên tục biến động, năng lực đội ngũ lãnh đạo – quản lý trở thành yếu tố sống còn để doanh nghiệp có thể ổn định – tăng trưởng – phát triển bền vững.
    Chi tiết Arrow-Left
    19 11

    12 Sai Lầm Phổ Biến Khi Xây Dựng Đội Ngũ Và Cách Khắc Phục (Doanh Nghiệp Nên Biết)

    Dưới đây là 12 sai lầm phổ biến nhất khi xây dựng đội ngũ – kèm cách khắc phục thực tế để doanh nghiệp có thể phát triển đội ngũ mạnh và bền vững.
    Chi tiết Arrow-Left
    21 11

    Cảm nhận học viên: “Tôi thay đổi cách lãnh đạo sau khóa học”

    Tôi đã thay đổi cách lãnh đạo hoàn toàn sau khóa học. Không còn nóng vội, không còn ôm việc — tôi biết cách dẫn dắt đội ngũ bằng trí tuệ và tâm thái vững vàng.
    Chi tiết Arrow-Left

    Khách hàng đối tác

    Tập đoàn Hoàng hà

    Tập đoàn Hoàng hà

    Công ty TNHH LAXFAS

    Công ty TNHH LAXFAS

    Công ty TNHH Nhựa HD Việt Trung

    Công ty TNHH Nhựa HD Việt Trung

    Công ty TNHH Co khí chính xác one Tech

    Công ty TNHH Co khí chính xác one Tech

    Công ty TNHH HT CNC

    Công ty TNHH HT CNC

    Công ty TNHH Công nghiệp và Thương mại ASV

    Công ty TNHH Công nghiệp và Thương mại ASV

    Công ty TNHH MTV Cơ khí 117

    Công ty TNHH MTV Cơ khí 117

    Công ty TNHH MTV Cơ Khí 25

    Công ty TNHH MTV Cơ Khí 25

    Công ty TNHH 1 thành viên Z76

    Công ty TNHH 1 thành viên Z76

    Công ty cổ phần Haplast

    Công ty cổ phần Haplast

    Công ty TNHH Đầu tư ứng Dụng Sản Xuất Bao Bì Việt

    Công ty TNHH Đầu tư ứng Dụng Sản Xuất Bao Bì Việt

    Công ty cổ phần ống đồng Toàn Phát

    Công ty cổ phần ống đồng Toàn Phát

    Công ty Cổ phần Nội thất Hòa Phát

    Công ty Cổ phần Nội thất Hòa Phát

    Tập đoàn TTC

    Tập đoàn TTC

    Công ty TNHH SX & ™ Huy Hoàng tiến

    Công ty TNHH SX & ™ Huy Hoàng tiến

    Công Ty CP Viglacera Thăng Long

    Công Ty CP Viglacera Thăng Long

    0853 994 131
    0853 994 131
    Top