TÁI CẤU TRÚC NHẬN THỨC TRONG LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ

COMBO 05 GỐC RỄ QUYẾT ĐỊNH SỰ THÀNH BẠI CỦA TỔ CHỨC

Bạn giỏi chuyên môn, nhiều năm kinh nghiệm và đã trở thành Lãnh đạo – Quản lý, nhưng càng lên vị trí cao lại càng thấy:

❌ Đội ngũ chưa chủ động, việc gì cũng phải hỏi và chờ chỉ đạo.

❌ Có quản lý nhưng cấp trên vẫn phải quản thay, làm thay.

❌ Giao việc nhiều nhưng khó kiểm soát tiến độ và kết quả.

❌ KPI, quy trình, cơ chế đã có nhưng vận hành chưa hiệu quả.

❌ Phòng ban phối hợp chưa tốt, văn hóa chưa tạo thành sức mạnh.

❌ Doanh nghiệp phát triển nhưng năng lực quản trị chưa theo kịp.

Vấn đề không phải bạn không giỏi.

Có thể bạn đã đi lên từ NGHỀ – CHUYÊN MÔN – KINH NGHIỆM, nhưng chưa từng được trang bị một cách BÀI BẢN về:

LÃNH ĐẠO CON NGƯỜI – QUẢN LÝ CÔNG VIỆC – QUẢN TRỊ TỔ CHỨC.

Và khi vai trò đã thay đổi nhưng nhận thức, năng lực và phương pháp chưa thay đổi tương ứng, những bất ổn trong đội ngũ và tổ chức sẽ dần xuất hiện.

🎯 CHƯƠNG TRÌNH PHÙ HỢP VỚI

✅ Chủ Doanh nghiệp đi lên từ nghề, giỏi chuyên môn nhưng thiếu nền tảng quản trị bài bản.

✅ Lãnh đạo – Quản lý đi lên từ chuyên môn, đang phải vừa làm chuyên môn, vừa quản người, vừa xử lý sự vụ.

✅ Cấp quản lý đang gặp những bất ổn về đội ngũ – công việc – phối hợp – văn hóa – hệ thống nhưng chưa nhìn rõ nguyên nhân gốc.

✅ Người chuẩn bị được bổ nhiệm lên vị trí quản lý, cần được trang bị nhận thức – quy chuẩn – phương pháp trước khi nhận vai trò mới.

📚 05 GỐC RỄ TRỌNG TÂM

01. TẦM CỦA BẢN THÂN

Nâng tầm nhận thức – nội lực – năng lực của người Lãnh đạo, Quản lý.

02. QUẢN TRỊ ĐỘI NGŨ

Biết cách nhìn người – hiểu người – dùng người – dẫn dắt và phát triển đội ngũ.

03. QUẢN TRỊ CÔNG VIỆC

Giao đúng – kiểm soát đúng – đánh giá đúng – tạo kết quả.

04. QUẢN TRỊ VĂN HÓA

Đưa giá trị mong muốn thành nhận thức, hành vi và cách làm việc của đội ngũ.

05. QUẢN TRỊ HỆ THỐNG

Giảm phụ thuộc vào cá nhân, từng bước đưa tổ chức vận hành bài bản.

🔑 ĐIỂM KHÁC BIỆT CỦA CHƯƠNG TRÌNH

Không chỉ cung cấp thêm kiến thức.

Chương trình giúp học viên:

👉 NHẬN RA GỐC – Nhìn đúng nguyên nhân phía sau những bất ổn đang xảy ra.

👉 CÓ QUY CHUẨN – Biết đúng/sai, đủ/thiếu trong lãnh đạo và quản lý.

👉 CÓ PHƯƠNG PHÁP CHUẨN – Biết cần làm gì và làm như thế nào.

👉 CÓ ĐO LƯỜNG – Kiểm chứng sự thay đổi bằng kết quả thực tế.

Học để nhận ra → Học để thay đổi → Học để ứng dụng → Học để tạo kết quả.

🎯 GIÁ TRỊ HƯỚNG TỚI SAU CHƯƠNG TRÌNH

✅ Nhìn rõ những điểm nghẽn của chính mình trong vai trò Lãnh đạo – Quản lý.

✅ Nhận diện và dừng sớm những bất ổn từ GỐC.

✅ Biết cách dẫn dắt đội ngũ thay vì làm thay đội ngũ.

✅ Chuyển từ giỏi chuyên môn sang có năng lực lãnh đạo, quản lý và quản trị.

✅ Tạo nền tảng để Con người phát triển – Đội ngũ phát triển – Doanh nghiệp phát triển

.━━━━━━━━━━━━━━

💻HÌNH THỨC: Online qua Zoom

⏱ THỜI LƯỢNG: 10 buổi – 02 buổi × 05 chủ đề

🎓 NGƯỜI ĐỒNG HÀNH

Mrs Phạm Thị Quý

• Master Coach Tâm Trí cấp Quốc tế

• Chuyên gia cao cấp về giải pháp nhân sự toàn diện

• Gần 20 năm kinh nghiệm thực chiến tại các Doanh nghiệp

━━━━━━━━━━━━━━━

GIỎI CHUYÊN MÔN GIÚP BẠN LÀM TỐT MỘT CÔNG VIỆC.

GIỎI LÃNH ĐẠO – QUẢN LÝ GIÚP BẠN DẪN DẮT CẢ MỘT ĐỘI NGŨ TẠO RA KẾT QUẢ.

☎️ Hotline tư vấn:

- 0852 689 531 – Lưu Hà

- 0853 994 131 – Hoàng Việt

TÂM TRÍ ACAMY

Giải pháp nhân sự toàn diện cho Doanh nghiệp

Từ gốc rễ con người – Đến trường tồn tổ chức.