
Nâng tầm nhận thức, nội lực, năng lực của đội ngũ lãnh đạo, quản lý
Nâng tầm nhận thức, nội lực, năng lực của đội ngũ lãnh đạo, quản lý
NỘI DUNG CHÍNH:
- Hiểu về lãnh đạo, quản lý
- 4 quy luật, nguyên lý trong lãnh đạo, quản lý
- Thấu hiểu 3 hệ quy chiếu gốc quyết định thành bại của nhà lãnh đạo
- 5 cấp độ trí tuệ của nhà lãnh đạo
- 8 tố chất của nhà lãnh đạo
- 7 nhiệm vụ quan trọng của nhà lãnh đạo
- 3 nhóm năng lực - giúp làm chủ công việc, tạo đà cho việc nhân bản & kế thừa
- Kế hoạch hành động trong 21 ngày
MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH:
- Đánh thức phiên bản đặc biệt, loại bỏ những trạng thái thiếu tích cực
- Phân biệt rõ khái niệm, kết quả, nhiệm vụ của vai trò lãnh đạo, quản lý
- Khai sáng nội lực, sức mạnh, sự cam kết tối đa của người thủ lĩnh
- Sở hữu bức tranh trí tuệ, năng lực, tố chất của vai trò lãnh đạo, quản lý
- Hiểu những việc cần làm để có kết quả tốt đẹp như kỳ vọng
- Đội ngũ chủ chốt hướng tới sự tử tế, hướng tới giá trị bền vững

Đối tượng tham gia
Ban lãnh đạo Quản lý các bộ phận Nhân sự kế thừa Thời lượng: 16 giờ (02 ngày)PHƯƠNG PHÁP DẪN DẮT:
- Khai vấn, dẫn dắt để người nghe "ngộ" từ bên trong
- Dẫn dắt để người nghe chủ động đưa ra giải pháp
- Học viên chủ động lập KH, cam kết hành động trong 21 ngày
- Chuyên gia hỗ trợ ứng dụng trong 21 ngày để biến tri thức thành kết quả
ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN
Gửi yêu cầu hỗ trợ từ các dự án của .